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;他們不僅獨(dú)立生活能力差,更是不懂得體諒人。一貫以自己為中心,在他們看來,父母為自己做什么都是應(yīng)該的,都是理所當(dāng)然的,不去體察父母
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,難道我不工作青春就會(huì)永駐嗎?總不能說工作耗費(fèi)了我的青春吧,不管我做什么或者不做什么,這青春是始終要消逝的,為什么要把這自然規(guī)律附加
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;四是幫助解決卷煙營(yíng)銷方面的問題。
三是組織所掛煙站和片區(qū)稽查中隊(duì)開展“兩個(gè)大討論”。即:“我為煙農(nóng)做什么”和“我為零售戶做什么”大討論。
通過開展班子成員掛片幫扶活動(dòng)
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青年一個(gè),仿佛一下子什么都懂,又什么都不懂,只是聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,該做什么就做什么啦。 工作之余,幾個(gè)小伙子總是形影不離
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客戶經(jīng)理知道要做什么、會(huì)做什么,進(jìn)一步提升工作能力。
七是加強(qiáng)對(duì)零售客戶的培訓(xùn),提升零售戶業(yè)務(wù)技能水平。全年組織零售客戶培訓(xùn)6次,重點(diǎn)對(duì)2012年卷煙銷售
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“我為煙農(nóng)服務(wù)做什么”大討論。二要服務(wù)卷煙零售戶。切實(shí)解決經(jīng)營(yíng)戶辦證難的問題,滿足零售戶貨源供應(yīng),公平公正地對(duì)待每一個(gè)客戶,在全省系統(tǒng)廣泛開展“我為零售戶服務(wù)
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;多向他們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),和他們建立起深厚的感情。不應(yīng)該用一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的身份去命令煙農(nóng)去做什么,應(yīng)該做什么?而是耐心地給他們講解該怎么樣去做,這樣做的
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;多向他們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),和他們建立起深厚的感情。不應(yīng)該用一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的身份去命令煙農(nóng)去做什么,應(yīng)該做什么?而是耐心地給他們講解該怎么樣去做,這樣做的
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。要對(duì)管理者“德”的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,明確要求做什么,不準(zhǔn)做什么,標(biāo)準(zhǔn)是什么,有哪些要求。對(duì)“德”進(jìn)行量化,便于監(jiān)督和考核。其次是制定
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什么形式只是考量的因素之一,卻不是“唯一”……
回到兩個(gè)簡(jiǎn)單的問題:消費(fèi)者“為什么”上微博?他們?cè)谖⒉┥稀?em class="term">做什么”?
上面的附圖