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全流程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范育苗，確保育好苗、育壯苗。截止2月4日，全縣共育苗57200盤，可供移栽面積5450畝，全面完成第一
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費(fèi)用定額管理實(shí)施細(xì)則》形成了促進(jìn)業(yè)財(cái)融合在基層落地的雙重運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提升了基層站點(diǎn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。一是工作流程規(guī)范化。對(duì)照煙葉生產(chǎn)全流程，梳理出業(yè)務(wù)事項(xiàng)14條
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，全系統(tǒng)協(xié)同持續(xù)開展質(zhì)量攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，切實(shí)抓好從研發(fā)維護(hù)源頭到采購、生產(chǎn)、供貨、服務(wù)全流程進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)提升。會(huì)上，各參會(huì)單位及部門圍繞“產(chǎn)品質(zhì)量提升年”工作
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、安全管理等全流程、全業(yè)務(wù)，武漢卷煙廠將來自不同應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享共用，提高數(shù)據(jù)集成效率，通過數(shù)據(jù)交換串聯(lián)“信息孤島
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一流”的質(zhì)量文化氛圍；定期開展質(zhì)量討論、質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工參與質(zhì)量管控的積極性，不斷提高全流程質(zhì)效。他們科學(xué)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，細(xì)致開展
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加以改進(jìn)。聚焦制絲生產(chǎn)全時(shí)段、全流程、全要素，他們逐工序、逐單元系統(tǒng)評(píng)估各環(huán)節(jié)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量隱患，針對(duì)排查出的突出問題和短板瓶頸，挖掘根本原因并應(yīng)用
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加以改進(jìn)。聚焦制絲生產(chǎn)全時(shí)段、全流程、全要素，他們逐工序、逐單元系統(tǒng)評(píng)估各環(huán)節(jié)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量隱患，針對(duì)排查出的突出問題和短板瓶頸，挖掘根本原因并應(yīng)用
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提前謀劃，做好充分準(zhǔn)備。2024年元春旺季銷售是卷煙營銷子系統(tǒng)上線運(yùn)行以來的一次大考驗(yàn)，要提前安排部署，做好卷煙訂貨系統(tǒng)全流程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，
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》，熟知國家局統(tǒng)一修改制定2023版煙草專賣行政處罰文書基本格式的背景、目的及操作指南總體說明，緊密結(jié)合煙草專賣行政處罰案件查辦的全流程，對(duì)修訂的《煙草專賣
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;整合并記錄物流工作全流程信息與數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)無縫化與貨物運(yùn)轉(zhuǎn)流程可視化，業(yè)務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)工作產(chǎn)生的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，信息同步共享，使操作人員獲取直觀
