為您找到相關(guān)結(jié)果 1404 篇
-
自動控制的創(chuàng)新，有效提高了霧化介質(zhì)切換準確率和同步性；杜絕了操作人員出差錯的概率，消除了潛在的質(zhì)量隱患，節(jié)約了空壓消耗，達到了精益改善
-
“四個突出”，即設定階梯式激勵評價指標和懲扣評價指標，突出差異化評價考核；通過比對二、三級考評結(jié)果的匹配度，突出管理所長管理作用；
-
，領(lǐng)導班子成員慷慨解囊，員工同事紛紛伸出援助之手，踴躍捐款，出差在外的領(lǐng)導聽聞消息后，委托同事代其捐款。場地不大，
-
和組織能力。
對即將開展的競賽工作，樊宣剛提出了四點要求：一是要有序組織。各競賽小組人員要履責到位、確保每個環(huán)節(jié)不出差錯；二是要防范安全。對競賽場所秩序的維護
-
也會一步步走向現(xiàn)實；如果每天自我要求松懈一點、偷懶一點，標準降低一點，哪怕只有0.01，盡管一時半會看不出差別，但隨著時間的推移
-
公務活動；不得以有財務預算為借口違規(guī)開支；省局（公司）機關(guān)各部門、各單位沒有實質(zhì)內(nèi)容不得出差；各市級公司不得到武漢宴請省公司領(lǐng)導或處室
-
建立嚴格的日常考勤和通報制度，同時要把考勤考核通報延伸到二級單位、專業(yè)公司，不定期對二級單位、專業(yè)公司考勤情況進行抽查；三是要對因公出差建立嚴格的考核抽查
-
影響力。
二是查擺問題帶頭。帶頭查擺作風上存在的問題，緊密聯(lián)系自身思想和工作實際，找出差距，認真開展批評與自我批評，每人撰寫剖析材料
-
嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度，落實一崗雙責，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。重點對建筑工地、“兩煙”倉庫、交通運輸、公務用車、生產(chǎn)操作、在外駐地、出差公辦
-
;認真組織和忙而不亂、忙中不出差錯
會議后，全體駕駛員和送貨人員表現(xiàn)出很高的工作熱情，送貨人員的精神面貌煥然一新，迎接元旦春節(jié)銷售旺季來臨的攻堅戰(zhàn)
