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位置不好記的特點(diǎn)，借鑒二維碼管理方式，將備品備件性能、數(shù)量、存放位置等要素輸入二維碼管理系統(tǒng)，維修時(shí)能迅速查找備件和匹配設(shè)備型號(hào)，完成電子信息
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位置不好記的特點(diǎn)，借鑒二維碼管理方式，將備品備件性能、數(shù)量、存放位置等要素輸入二維碼管理系統(tǒng)，維修時(shí)能迅速查找備件和匹配設(shè)備型號(hào)，完成電子信息
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關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的流程與各職能流程匹配。分析產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程各模塊現(xiàn)狀與未來規(guī)劃設(shè)想，推進(jìn)工廠目標(biāo)、采購、精益生產(chǎn)流程清單實(shí)施。二是優(yōu)化體系檢查與綜合核查流程，將體系檢查與專業(yè)領(lǐng)域檢查
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基工程維護(hù)資金及職業(yè)煙農(nóng)社保補(bǔ)貼等進(jìn)行了討論，最終實(shí)施意見審議通過。針對(duì)全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是要抓好烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶持政策匹配，
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;分線分塊到村到戶到棚核查煙葉品種是否是良種純種、育苗面積是否匹配，共清理劣雜品種755畝、涉及育苗戶85戶，均下達(dá)整改通知書并整改到位。針對(duì)部分煙農(nóng)不理解、不配合打擊劣雜品
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。優(yōu)化人力資源。不斷完善煙站組織架構(gòu)，合理配置煙站人員，加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定與使用，實(shí)行管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)操作分類管理，實(shí)現(xiàn)人崗匹配合理、兼崗
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;營銷部已完成所有客戶需求預(yù)測量的調(diào)整及審批工作，總量進(jìn)度與轄區(qū)供需狀態(tài)相匹配。二是做好市場信息收集工作。及時(shí)關(guān)注重點(diǎn)品規(guī)及高端、高價(jià)位卷煙動(dòng)銷，對(duì)三周訂購600元以上
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，深入分析不同區(qū)域、不同消費(fèi)群體的市場需求、品牌狀態(tài)、貨源匹配等情況，及時(shí)洞察定制品牌培育市場新訴求，為公司決策提供參考。聚焦終端數(shù)據(jù)，優(yōu)化經(jīng)營
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管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營和后勤保障三個(gè)層面進(jìn)行安排部署，確保各環(huán)節(jié)穩(wěn)定有序運(yùn)行。開足馬力起好步。提前組織全員做好卷煙備貨、設(shè)備維保、產(chǎn)能規(guī)劃、人崗匹配、耗材領(lǐng)用等方面準(zhǔn)備工作，確保
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就復(fù)合型空頭缺支檢測的使用和調(diào)試進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，技術(shù)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，分別演示了檢測裝置初安裝時(shí)檢測相位與包裝機(jī)相位的匹配方法；檢測裝置的視覺
