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兩年商業(yè)地產(chǎn)租金價格大幅上升。統(tǒng)計顯示，2010年連鎖企業(yè)續(xù)約房租成本平均上漲約30%，連鎖企業(yè)尤其是內(nèi)資企業(yè)的開店步伐受到制約。同時，人工成本上升也帶來了連鎖
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，其中有不少租用車庫、民房，房租低廉，沒有什么經(jīng)營設(shè)備，被工商、煙草聯(lián)合取締后常常換地方重新開張。
“禮品回收”滿足了少數(shù)人的隱蔽性
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;但在一線城市，可能連同房租就需一百多萬元。相比之下，三線城市的投入是一線的三分之一，房租是五分之一，銷售額可能是二分之一。 與一線城市比
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，人流量非常大。雖然房租高了點，可是客流量大，一定能夠不錯的。就這樣我選擇了那個位置，一段時間之后，我才穩(wěn)定下來。我又開始了吸引顧客
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，讓人吃不消。今年春節(jié)過后，房東又要漲房租。本來還想再堅持，做一年生意，誰知房價這么漲，生意做不下去了，即使掙些錢
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很低，并且還送好多禮品，把顧客都招引到超市里面了，而我們零售戶累死累活一年到頭來除了給人家房東開房租之外，也剩余寥寥無幾，越想心里越
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收入。房租一直以來都是一個很重要的問題，如果是自己家的，那么怎么都好辦，可是如果不是自己家的，那么房租就成了問題。一般情況下，房東
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存在的問題，然后再談解決的方法和策略。我們超市位于比較偏遠的地帶，當(dāng)時選擇這個位置的時候主要考慮到房租低，繁華的地帶房租太高，我又是新手沒什么經(jīng)驗
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店鋪還有7個半月才到租賃期限，如果我接手這間轉(zhuǎn)讓店鋪，看到我和這位同學(xué)的關(guān)系，他表哥只會收我6個月的房租費。經(jīng)過了實地考察，我覺得這個店鋪
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越做越大，但對他印象最深是三個賣煙利潤和房租的正比：
1995年，他剛開了20平方小店，月租金200元，一天賣的煙只有
