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;將會從經(jīng)營市場資源逐漸調(diào)整到市場生態(tài)建設(shè)。要做好市場生態(tài)建設(shè)，關(guān)鍵要處理好增強渠道掌控力與服務(wù)零售客戶的關(guān)系，處理好產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主保障與包容開放的關(guān)系，
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卷煙的“內(nèi)鬼”行為。三、嚴控貨源，精準調(diào)控市場狀態(tài)為貫徹行業(yè)“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，提升商業(yè)企業(yè)渠道掌控力，關(guān)注客戶盈利，贛州市煙草公司
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;推動形成布局合理、功能完備、特色鮮明、成效顯著的立體式終端格局，進一步增強對零售終端的掌控力。進一步完善“掌上知行”App、企業(yè)微信、云POS終端管理系統(tǒng)的功能，構(gòu)建
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實現(xiàn)了全面賦能，提升終端掌控力；全域管控，兼顧規(guī)范與效率；全程覆蓋，適應(yīng)營銷轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。一張兼具系統(tǒng)性和前瞻性的藍圖繪制而成
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，采取錯時、錯位檢查，適時開展交叉檢查，嚴防嚴控真品卷煙異常流動。 二、加強大戶管理 大戶資金較為雄厚，渠道掌控力強，對轄區(qū)卷煙市場具有
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監(jiān)管方式，采取錯時、錯位檢查，適時開展交叉檢查，嚴防嚴控真品卷煙異常流動。
二、加強大戶管理
大戶資金較為雄厚，渠道掌控力強
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終端掌控力；全域管控，兼顧規(guī)范與效率；全程覆蓋，適應(yīng)營銷轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。浙江省局（公司）的探索實踐，將平臺
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、全局性，增強渠道掌控力不是喊口號，而是要有實實在在的東西來支撐和保證零售客戶的利益與訴求。
還有一點，主題活動的主體和重心在商業(yè)這塊兒，
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，加強專銷聯(lián)合市場走訪，協(xié)同開展市場監(jiān)管和服務(wù)工作，強化對零售戶誠信互助小組建設(shè)的督導(dǎo)引導(dǎo)，發(fā)揮整體優(yōu)勢，提高客戶服務(wù)水平和市場掌控力
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，有效地激活品牌發(fā)展動能、增強渠道掌控力、推動營銷隊伍轉(zhuǎn)型是卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，其中推動品牌發(fā)展動能平穩(wěn)轉(zhuǎn)換尤為重要。
思考二：卷煙高質(zhì)量營銷發(fā)展的抓手
