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，茶葉店就放開一搏，開始上百貨。順便也帶充值卡賣。開始，那女的不會充卡，要是她老公給別人送茶葉去了，她就不賣卡了，有
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得到了提升，是這個人的世界觀、人生觀、價值觀得到了升華，才能進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的工作作風(fēng)，以實(shí)踐道，搏之有
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殷學(xué)斌在煙草稽查崗位上，努力踐行著“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和“小不自小，搏之有為”的企業(yè)精神，他用自己實(shí)實(shí)在在的行動讓我們每一個人懂得了人生的價值
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，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，希望和困難同在，任務(wù)艱巨，使命光榮。為發(fā)展拼搏，為家園盡責(zé)，以實(shí)踐道，搏之有為！是
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“必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把白肋煙作為致富的主產(chǎn)業(yè)來抓。破釜沉舟，放手一搏讓金葉子鼓起五龍溪村人的錢袋子”，時任村支書的李宗富在村支兩委會上吶喊
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;隊(duì)員們放手一搏，表現(xiàn)出了不拿第一誓不罷休的干勁，發(fā)揮出了團(tuán)隊(duì)協(xié)作性，進(jìn)攻、拼搶、投籃，紛紛展示著自己漂亮的球技；場下
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，必須要有時不我待、奮力一搏的精神去改變。
牢牢這發(fā)展的重要機(jī)遇期，我們要揚(yáng)長避短，大跨越發(fā)展，就要善于把握機(jī)遇，善于應(yīng)對挑戰(zhàn)。化挑戰(zhàn)為
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;對企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)部優(yōu)劣勢、外部機(jī)會和威脅及其產(chǎn)生的原因進(jìn)行了詳細(xì)分析，清晰了企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢與不足。
一、企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)勢分析
寧夏煙草“搏為”企業(yè)文化理念體系的完整性
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;落實(shí)年度主要任務(wù)。
二、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
將企業(yè)文化建設(shè)成果融入企業(yè)日常管理，推進(jìn)“搏·為”文化的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化。
一要全面宣貫
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“搏?為”文化、“潤夏”服務(wù)品牌和固原煙草企業(yè)子文化理念、價值觀和行為準(zhǔn)則深入人心，引導(dǎo)全員理解企業(yè)文化深刻內(nèi)涵，明確服務(wù)品牌對部門和崗位工作的基本要求，牢固
