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，各項(xiàng)要求條款相對(duì)較低，而且作為一個(gè)上市新品，在市場(chǎng)推廣的具體操作中容易贏得企業(yè)的關(guān)照和支持，所謂的“扶上馬送一程”便是此類典型。
要點(diǎn)三
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特征進(jìn)行“無(wú)縫對(duì)接”。
在實(shí)際操作中，可以針對(duì)煙草企業(yè)自身的現(xiàn)實(shí)需求，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題去精心設(shè)計(jì)體驗(yàn)式培訓(xùn)的課程，諸如“案例討論、辯論、情景演練”等等
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解決實(shí)際操作中的問(wèn)題，還邀請(qǐng)了郴州市局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有關(guān)專家，集思廣益，就如何高標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)化推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出真知灼見(jiàn)。 ?
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，這對(duì)今后建設(shè)符合行業(yè)發(fā)展需要的零售終端提出了非常明確的方向，是進(jìn)行終端建設(shè)的主流。但在實(shí)際操作中，發(fā)現(xiàn)很多零售客戶在這方面的得分都差不多而且得分都不
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操作中，認(rèn)真按照《南澗縣煙草分公司農(nóng)家肥堆捂技術(shù)規(guī)程》和煙技員要求，噴灑殺蟲(chóng)劑、殺菌劑和交足水分后用泥巴規(guī)范糊封堆捂規(guī)范運(yùn)作，確保堆捂質(zhì)量。
煙農(nóng)認(rèn)識(shí)清
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交通事故源于駕駛員操作中疏忽大意。
古人云“前車之鑒，后事之師”，“亡羊補(bǔ)牢”為時(shí)不晚，出了事故，得及時(shí)找出問(wèn)題并“補(bǔ)漏”，
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，能和全機(jī)臺(tái)人員一起堅(jiān)持了“嚴(yán)與細(xì)”：嚴(yán)就是在操作中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，做到提前進(jìn)入崗位，做好開(kāi)機(jī)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到不
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做事，沒(méi)有真正投入到實(shí)際的煙葉生產(chǎn)操作中，缺乏本崗位工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和操作技能，難以考取本崗位職業(yè)技能資格證，反而取得其他崗位職業(yè)技能資格證
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煙草在線專稿 6S管理作為目前行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)都采納的一項(xiàng)內(nèi)部管理手段，得到了廣泛的應(yīng)用，并在實(shí)際的操作中得到延伸和發(fā)展。尤其是在現(xiàn)場(chǎng)管理中起到了巨大的基礎(chǔ)性作用
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）抽查情況進(jìn)行匯總，在全局通報(bào)，并廣泛征求員工意見(jiàn)，對(duì)于一些工作，在實(shí)際操作中，是否與體系文件規(guī)定的業(yè)務(wù)流程有所沖突
