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實現(xiàn)原定目標(biāo)情況下，擴(kuò)大規(guī)模，做好調(diào)整結(jié)構(gòu)和二期技術(shù)改造工作，為今后發(fā)展打好基礎(chǔ)。發(fā)展慈善事業(yè)是十分有意義的，企業(yè)發(fā)展了就要
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了技術(shù)攻關(guān)小組，承擔(dān)車間里的創(chuàng)新和設(shè)備改造工作。多年來，他們先后參與和指導(dǎo)完成了“鍋爐尾煙余熱回收”“除塵管道并聯(lián)”“壓縮空氣穩(wěn)定性提升”等多項技術(shù)改造工作。這些項目累計給廠里
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配套功能區(qū)的改造工作正在實施，預(yù)計5月底全面完成改造工作。
信息集成管理工程
該縣在技術(shù)層面上整合農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)、工商合作管理、煙農(nóng)專業(yè)合作社等業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，形成統(tǒng)一
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舊有裝修、粉刷墻壁到引入新的設(shè)計元素，煙草工作人員不僅提供設(shè)計建議，還協(xié)助老板尋找性價比高的裝修材料和供應(yīng)商，確保改造工作既高效又經(jīng)濟(jì)。在雙方的共同努力下
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，該廠還持續(xù)推進(jìn)設(shè)備“無維修化”改造工作。技術(shù)專家劉程深有感觸：“圍繞‘杜絕質(zhì)量缺陷，實現(xiàn)設(shè)備無維修化’任務(wù)，我們不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量保障水平，
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;經(jīng)濟(jì)效益并不顯著。通過對目標(biāo)效能、建設(shè)成本、時空布局、綜合效益的科學(xué)審慎評估，吳尚鴻帶領(lǐng)項目團(tuán)隊于2022年3月全面啟動了對20年“高齡”老舊中心機(jī)房的優(yōu)化改造工作?？照{(diào)冷氣在中心
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等10余項改造工作，每一次小小的進(jìn)步，都是他日積月累的學(xué)習(xí)成果。他會精心記錄每一次技改內(nèi)容，不放過任何“蛛絲馬跡”，在改造過程中，
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效率86.6%，全年萬支卷煙綜合能耗2.92千克標(biāo)煤，全年共實現(xiàn)扭虧1472.1萬元。2023年8月2日，紅遼公司營口卷煙廠“十四五”技術(shù)改造工作啟動會在
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李春喜、李亞鵬、任寶發(fā)三位殘疾重點幫扶客戶店面提升改造工作。通過動態(tài)更新幫扶措施，每半年對幫扶效果進(jìn)行總結(jié)、分析和評價，上下形成合力、共同幫扶，致力于在打
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;以生產(chǎn)快速響應(yīng)能力和生產(chǎn)效率的提升助推節(jié)能降耗。近年來，長沙卷煙廠按照有關(guān)文件要求，完成全部油氣鍋爐的低氮改造工作。針對煙草產(chǎn)品特殊氣味，引進(jìn)9臺套國際先進(jìn)
