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，各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，各單位要建立和加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善管理流程和管理標(biāo)準(zhǔn)；三要健全安全隱患排查治理體系，杜絕
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，深化流程管理、痕跡化管理，不斷提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)精益化管理上水平.
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流程管理新臺(tái)階。三是全面實(shí)施工程項(xiàng)目檔案專項(xiàng)驗(yàn)收，促進(jìn)科技檔案管理。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2015年是推進(jìn)檔案工作上水平的關(guān)鍵之年，重點(diǎn)做好國家檔案局科技項(xiàng)目成果
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的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)口，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)過程中的零缺陷。
強(qiáng)化流程管理。按照流程最優(yōu)、效率最高的原則，重新審視和論證現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、工藝流程和工作流
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，統(tǒng)一流程管理、統(tǒng)一外觀標(biāo)識(shí)，確保設(shè)置合理，方便煙農(nóng)，利于管理。去年10月12日該項(xiàng)目開工后，該司加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)把
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，確保煙農(nóng)在規(guī)定時(shí)間有序交售煙葉。加強(qiáng)散煙收購流程管理考核，細(xì)化各環(huán)節(jié)工作職責(zé)，指導(dǎo)分級(jí)工作，堅(jiān)決杜絕混級(jí)、混部、混色等現(xiàn)象，突出規(guī)范
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，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)易地技改后設(shè)備、技術(shù)、流程、管理等相關(guān)要素發(fā)生的變化，通過全要素、全條款、全部門的審核，系統(tǒng)評(píng)審新煙新廠區(qū)管理體系的符合性和適宜性。新煙各部門
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市、縣公司煙葉收購管理辦法，加強(qiáng)收購流程管理，收購現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)、制度、要求、標(biāo)準(zhǔn)、合同、流程、紀(jì)律等。加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度，自覺接受
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箱、塑箱回收循環(huán)利用流程化管理。
隨著卷煙包裝箱品規(guī)和數(shù)量的增加，重慶市局（公司）物流分公司將紙箱回收管理納入體系流程管理，確保回收作業(yè)順利
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;2014年，云南省煙草公司紅河州公司堅(jiān)持以創(chuàng)新引領(lǐng)，切實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作上水平。
一是以現(xiàn)代卷煙零售終端信息采集應(yīng)用為依托創(chuàng)新流程管理。統(tǒng)一建立信息采集
