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、五類(lèi)卷煙突破的瓶頸，筆者結(jié)合銷(xiāo)售數(shù)據(jù)以及市場(chǎng)反饋情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析并提出相關(guān)策略。
一、卷煙整體銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)：
2013年6-9月份，臨海分公司累計(jì)
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，將工作的著眼點(diǎn)與發(fā)力點(diǎn)放在了建設(shè)更為高效優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)隊(duì)伍上，積極探索更為新型的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式，不斷整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)資源，努力尋求突破瓶頸制約以及破解
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;找尋銷(xiāo)量提升突破口。面對(duì)銷(xiāo)量提升困難的嚴(yán)峻形勢(shì)，積極組織營(yíng)銷(xiāo)人員深入市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，卷煙品牌走勢(shì)及銷(xiāo)售價(jià)格變動(dòng)情況，并適時(shí)組織營(yíng)銷(xiāo)
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，努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的新突破。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是黨的十七大作出的重要部署，是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的先進(jìn)性
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的現(xiàn)象，他們不等不靠，主動(dòng)出擊，挖掘市場(chǎng)需求潛力，激發(fā)顧客購(gòu)買(mǎi)興趣，力求突破節(jié)后卷煙銷(xiāo)售低迷的銷(xiāo)售瓶頸，實(shí)現(xiàn)淡季經(jīng)營(yíng)
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常規(guī)產(chǎn)品之短，最終讓常規(guī)產(chǎn)品在產(chǎn)品形象、價(jià)值感等方面實(shí)現(xiàn)突破。細(xì)分產(chǎn)品的“長(zhǎng)”在于顏值高、有內(nèi)涵，且相對(duì)健康的認(rèn)知，這恰恰是傳統(tǒng)常規(guī)產(chǎn)品的不足之處；
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;去年銷(xiāo)售額達(dá)到600萬(wàn)元，“隨著種植規(guī)模的擴(kuò)大和電商渠道的拓展，預(yù)計(jì)未來(lái)兩年，銷(xiāo)售可能突破兩個(gè)億。”通過(guò)訂單牽引，各煙區(qū)各顯神通，
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的肯定，認(rèn)為這是我國(guó)煙草育種領(lǐng)域內(nèi)的一項(xiàng)突破，該項(xiàng)成果的推廣應(yīng)用將為我國(guó)煙葉質(zhì)量提高發(fā)揮重要的作用。
煙草行業(yè)知名專(zhuān)家唐遠(yuǎn)駒教授，聽(tīng)說(shuō)這個(gè)品種在貴州種
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。作為山區(qū)農(nóng)民最主要的經(jīng)濟(jì)支柱，在大旱之年，如何突破烤煙生產(chǎn)困局，提高煙葉質(zhì)量，成為擺在各級(jí)政府和煙農(nóng)面前的一道難題。
??? 久旱喜雨
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，品牌培育過(guò)程不連續(xù)等。
三、低焦油卷煙更需要尋找到市場(chǎng)新的“突破點(diǎn)”。
（一）定位目標(biāo)市場(chǎng)與目標(biāo)客戶(hù)，提高低焦油品牌集中度。
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