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物資，確保育苗防災減災和病蟲害防治統籌推進。在此基礎上，桐梓縣局（分公司）分階段制定育苗考核管理措施，圍繞育苗質量、規范管理、技術
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安全應急值班管理，安排專人負責、對接應急處置。會議要求認真落實“六個加強”管理措施，提高安全防范能力和應急處置能力，全力確保“元春”期間各項工作安全有序運行。
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到位，將育苗技術標準、管理措施精準落實到位。育苗場所早清理。各育苗點及早組織人員，對破損的棚膜、遮陰網等進行修復更換，確保苗棚正常使用，并嚴格按照
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工作“七條要求”“五條紀律”，堅持狠抓煙葉收購純度、收購進度、收購精度、煙農滿意度，通過強化市場管理、統一收購標準、做好煙農服務、嚴格規范管理等措施，確保煙葉
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提升零售客戶服務質效。三是完善幫扶措施,服務困難客戶解“難題”。注重“黨建+業務”的深度融合,制定針對困難客戶管理對象的幫扶措施,制定完善了針對困難客戶的應急補貨管理措施,不斷提升客戶盈利,為
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、思想自覺和行動自覺，嚴格落實各項閉環管理措施，舉全廠之力全面打贏疫情防控持久戰。會議還就進一步貫徹落實工廠十七條疫情防控管控措施作了工作要求。在家廠領導，副科級
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工作協作。強化“四員”信息交流機制，注重信息監管，及時反饋異常。及時傳遞客戶長期關門、庫存異常等異常信息，專賣管理部門對經營異常客戶及時采取相應管理措施，
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了當月各班組工藝指標完成情況、工藝紀律執行情況，介紹了本月管理措施及次月質量工作計劃，相關負責人作了點評并提出相應的意見與建議。會議強調，在面對過程管控問題時
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;聯合專賣管理部門對經營異常客戶采取相應管理措施，營造良好規范經營秩序。四是注重風險防控，持續跟蹤監管。實時更新高外流風險卷煙品規，建立風險客戶臺賬，
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生產經營深度融合，全體黨員及入黨積極分子深入分揀一線共同研究、解決新分揀線分揀破損率較高的問題。通過現場跟蹤、技術交流、會議研討等形式，從管理措施、運行技術、操作細節等方面
