為您找到相關(guān)結(jié)果 547 篇
-
”，導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程、實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)是精益管理的過程方法和最終目的。現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，如何讓精益管理思想貫穿于全員，使精益管理行
-
益財(cái)務(wù)管理、精益人力資源管理、精益營銷、精益物流”五個(gè)方面的內(nèi)容。按照“精益思想導(dǎo)入、查找問題、組織實(shí)施、總結(jié)提升”等步驟，做好企業(yè)管理的各項(xiàng)工作，以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化
-
點(diǎn)，全面推行精益管理，在控制費(fèi)用、精心培育品牌、準(zhǔn)確市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、提高客戶滿意度等指標(biāo)內(nèi)容方面有明顯提升，真正把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標(biāo)融入
-
;扎實(shí)推進(jìn)精益管理各項(xiàng)工作，努力提升精益管理工作水平。一是要準(zhǔn)確把握精益管理實(shí)質(zhì)和方法。堅(jiān)持“持續(xù)改善、追求卓越”的精益思想，努力消除各種“浪費(fèi)”，以最小
-
思想在企業(yè)各領(lǐng)域和層面的深入應(yīng)用，精益管理是以精益思想為指導(dǎo)、以持續(xù)追求浪費(fèi)最小、價(jià)值最大的生產(chǎn)方式和工作方式為目標(biāo)的管理模式。精益管理的目標(biāo)可以概括為：企業(yè)在為顧客提供滿意
-
改善為核心的管理模式，其倡導(dǎo)企業(yè)以最少的投入獲取效益作為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，從而把精益思想和方法根植到員工的日常行為習(xí)慣當(dāng)中，逐步形成精益文化。
整個(gè)培訓(xùn)
-
益思想融入到質(zhì)量管理小組活動(dòng)實(shí)踐中，更加注重解決實(shí)際問題，更加注重成果內(nèi)在價(jià)值，更加注重成果應(yīng)用推廣，有效降低成本費(fèi)用，提高
-
、一頁紙自主改善課題為載體，扎實(shí)推進(jìn)精益管理項(xiàng)目和改善課題的研究和實(shí)施，切實(shí)推動(dòng)精益思想在實(shí)踐中的應(yīng)用，并取得實(shí)實(shí)在在效果。物流中心和營銷中心要作為成員單位
-
卷煙工業(yè)企業(yè)深入推進(jìn)設(shè)備管理精益化工作，樹立精益思想，營造精益氛圍，建立設(shè)備管理精益化工作機(jī)制，應(yīng)用精益管理工具和績效評(píng)價(jià)體系，
-
完成到貨確認(rèn)和資金結(jié)算，確保合同有效執(zhí)行。
通知強(qiáng)調(diào)，要有效推行精益采購，降低采購成本。將精益思想切實(shí)運(yùn)用到物資管理中，追求采購過程精益求精
