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工作。
強(qiáng)化專銷結(jié)合。以營銷和內(nèi)管系統(tǒng)平臺為信息支撐，加強(qiáng)對銷售異動戶信息分析。加大營銷人員有效信息提供的考核力度，對營銷人員提供的信息，專賣人員必須及時核查
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株煙苗進(jìn)行逐一核實，杜絕違規(guī)種植現(xiàn)象發(fā)生。
四是切實加大對煙葉移栽面積核查工作的督查考核力度，并嚴(yán)格獎懲，確保核查工作順利開展。
通過開展此次面積
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，規(guī)范采集數(shù)據(jù)“準(zhǔn)”。營銷人員對信息采集點客戶的存銷比、卷煙銷售價格等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行分層跟蹤，并實行信息采集全過程痕跡化管理，加大日常考核力度，有效提升數(shù)據(jù)
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大培土工作重要性的認(rèn)識，把煙葉中耕大培土作為當(dāng)前中心工作抓牢抓實。
三是把好考核督導(dǎo)關(guān)。加大考核力度，對大培土進(jìn)度進(jìn)行日報，同時縣局督查組對大培土
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治理。突出問題導(dǎo)向，加大真煙異常流通治理目標(biāo)考核力度，以問題逼整改，以考核倒逼責(zé)任落實，真正促使規(guī)范經(jīng)營落地。
五是推進(jìn)“八個環(huán)節(jié)”閉環(huán)
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，利用好政策，搭建好平臺，完善機(jī)制，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)對煙葉成熟采收、分類編桿、科學(xué)烘烤、技術(shù)到位等方面的管理考核力度，
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穩(wěn)定發(fā)展。
三是注重建章立制，務(wù)必長久規(guī)范。要總結(jié)完善煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法，加大制度落實的檢查考核力度，嚴(yán)格對照制度及紀(jì)律規(guī)定實施問責(zé)追究，
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;優(yōu)化上部煙葉烘烤工藝，適度延長變黃時間，解決上部煙葉僵硬問題，確保上部煙葉烤熟烤香。
四是強(qiáng)化督查考核力度。組織專項督查組深入到采收編煙現(xiàn)場及烤房
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;適度延長變黃時間，解決上部葉僵硬問題，確保上部煙葉烤熟烤香。
四是強(qiáng)化督查考核力度。組織專項督查組深入到采收編煙現(xiàn)場及烤房，嚴(yán)格檢查考核上部煙葉成熟
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進(jìn)行檢查。
二是嚴(yán)格落實各級人員安全責(zé)任，要求員工清楚安全崗位職責(zé)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理考核力度，加強(qiáng)對重點區(qū)域、重要時段的安全巡查，落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班
