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課堂”等創(chuàng)新舉措，不斷提高客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)能力；對(duì)外通過(guò)開(kāi)展“客戶(hù)能力提高培訓(xùn)”“幫零售客戶(hù)算好四本賬”“建立消費(fèi)者信息檔案”“我為客戶(hù)站柜臺(tái)” “客戶(hù)診療”等服務(wù)活動(dòng)
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終端發(fā)放品牌信息月報(bào)，以行業(yè)報(bào)刊的形式向現(xiàn)代零售終端發(fā)布品牌文化和新品的信息，進(jìn)一步提升現(xiàn)代零售終端豐富的品牌文化，有能力的提高培育品牌在消費(fèi)者中的認(rèn)知度
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人的責(zé)任心和使命感。
實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)，即恢復(fù)烘烤能力、提高烤煙品質(zhì)、保障煙農(nóng)即得利益。恢復(fù)災(zāi)區(qū)烘烤能力是第一階段目標(biāo)，巧家縣局（分公司）黨員抗震救災(zāi)
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，使之在經(jīng)營(yíng)能力提高的同時(shí)，店面形象等種種方面有所發(fā)展。其實(shí)主要還在于雙方的互相溝通、互相配合與促進(jìn)，讓卷煙零售戶(hù)的大多數(shù)能真切的感覺(jué)到煙草公司對(duì)卷煙零售戶(hù)的關(guān)注
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的考核中，走訪(fǎng)頻次是重要一項(xiàng)。今年以來(lái)，把零售客戶(hù)滿(mǎn)意度和經(jīng)營(yíng)能力的提高放在更加重要的位置。
一松一緊之間賦予了一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員更多的彈性。客戶(hù)經(jīng)理可以更加靈活地安排自己的工作
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；煙草企業(yè)基層技術(shù)人員缺少激勵(lì)；企業(yè)基層技能培訓(xùn)實(shí)效性不強(qiáng)；基層員工技術(shù)學(xué)習(xí)熱情不高。
煙草企業(yè)如何提高基層員工學(xué)習(xí)能力提高煙草企業(yè)基層員工學(xué)習(xí)能力是建設(shè)
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，積極培養(yǎng)學(xué)習(xí)典型，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體學(xué)習(xí)能力的提高。
打造人才隊(duì)伍重在“恒”。該廠(chǎng)從工作實(shí)際出發(fā)，著眼于提高全員自身素質(zhì)和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
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貨、網(wǎng)上結(jié)算工作的開(kāi)展；通過(guò)電腦，可以掌握與卷煙銷(xiāo)售有關(guān)的一些事件動(dòng)向、發(fā)展趨勢(shì)；通過(guò)電腦，可以開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，促進(jìn)卷煙經(jīng)營(yíng)能力
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;萬(wàn)柿如意）更是精益求精，力保質(zhì)量。輕松感方面，應(yīng)用先進(jìn)的天然木漿纖維濾棒、微光打孔技術(shù)，吸阻減少4%，吸附能力提高20
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，如何正確認(rèn)識(shí)和有效應(yīng)對(duì)社會(huì)輿情成為一個(gè)重要課題。
社會(huì)輿情對(duì)社會(huì)發(fā)展起著雙重的影響。一方面，積極的社會(huì)輿情對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、公民政治參與能力提高、良好社會(huì)風(fēng)尚形成起到
