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力度，狠抓工藝過程控制，確保自主品牌和合作生產(chǎn)品牌的均質(zhì)化生產(chǎn)；進一步健全完善質(zhì)量監(jiān)督考核機制，加大對各車間在線質(zhì)量控制的考核權(quán)重，
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》的講話精神展開學(xué)習(xí)，局領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前及今后一段時間的工作提出了五點要求：
一是自主品牌培育要有新突破。“嬌子”銷售“圈層管理”營銷新模式實施后，要以標(biāo)桿單位為基準(zhǔn)
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指導(dǎo)人員要求進行擺放。別具一格的陳列方式起到了吸引消費者眼球、引導(dǎo)消費選擇的作用；
“品牌培育示范”——在品牌投放的選擇上，我們盡量齊全卷煙品牌、突出重點品牌、打造自主品牌
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，向過程控制要質(zhì)量。一是進一步加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力度，狠抓工藝過程控制，確保自主品牌和合作生產(chǎn)品牌的均質(zhì)化生產(chǎn)；二是進一步健全完善質(zhì)量監(jiān)督考核機制
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，提升客戶卷煙盈利水平；組織開展自主品牌培育客戶培訓(xùn)會，提高零售客戶銷售嬌子、七匹狼系列的信心，為自主品牌培育工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
多維度進行卷煙
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了標(biāo)桿作用；自主品牌培育工作名列前茅，位列全市自主培育品牌工作第一方陣；專賣管理各項數(shù)據(jù)指標(biāo)較高，市場巡查到位率100%、持證經(jīng)營率100%、持證
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力度，提高營銷人員中高級技能鑒定率；加大嬌子、七匹狼品牌的宣傳推介力度，提高自主品牌知名度，確保總量、結(jié)構(gòu)、重點品牌銷量三提升。
三是強化專賣
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、安全、節(jié)能、環(huán)保”的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，努力將常德卷煙廠建造成為具有國家先進水平和自主品牌特色的現(xiàn)代卷煙制造工廠。
據(jù)悉，常德卷煙廠是“芙蓉王”品牌的生產(chǎn)基地，
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。總體上看，中區(qū)銷售形勢極為嚴(yán)峻，知名品牌培育指標(biāo)和自主品牌培育指標(biāo)與進度尚有一定差距。雷經(jīng)理提出，全體營銷人員必須要按照尹總提出的“三抓、四要、五定”的要求
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培育。要加大嬌子、七匹狼品牌的宣傳推介力度，提高自主品牌知名度，為訂購增量打好基礎(chǔ)，確保完成州局（公司）下達的目標(biāo)任務(wù)。
六是
