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力度，狠抓工藝過程控制，確保自主品牌和合作生產品牌的均質化生產；進一步健全完善質量監督考核機制，加大對各車間在線質量控制的考核權重，

》的講話精神展開學習，局領導就當前及今后一段時間的工作提出了五點要求：　　一是自主品牌培育要有新突破。“嬌子”銷售“圈層管理”營銷新模式實施后，要以標桿單位為基準

指導人員要求進行擺放。別具一格的陳列方式起到了吸引消費者眼球、引導消費選擇的作用；　　“品牌培育示范”——在品牌投放的選擇上，我們盡量齊全卷煙品牌、突出重點品牌、打造自主品牌

，向過程控制要質量。一是進一步加大產品質量監管力度，狠抓工藝過程控制，確保自主品牌和合作生產品牌的均質化生產；二是進一步健全完善質量監督考核機制

，提升客戶卷煙盈利水平；組織開展自主品牌培育客戶培訓會，提高零售客戶銷售嬌子、七匹狼系列的信心，為自主品牌培育工作奠定了堅實的基礎。　　多維度進行卷煙

了標桿作用；自主品牌培育工作名列前茅，位列全市自主培育品牌工作第一方陣；專賣管理各項數據指標較高，市場巡查到位率100%、持證經營率100%、持證

力度，提高營銷人員中高級技能鑒定率；加大嬌子、七匹狼品牌的宣傳推介力度，提高自主品牌知名度，確保總量、結構、重點品牌銷量三提升。　　三是強化專賣

、安全、節能、環保”的設計標準，努力將常德卷煙廠建造成為具有國家先進水平和自主品牌特色的現代卷煙制造工廠。　　據悉，常德卷煙廠是“芙蓉王”品牌的生產基地，

。總體上看，中區銷售形勢極為嚴峻，知名品牌培育指標和自主品牌培育指標與進度尚有一定差距。雷經理提出，全體營銷人員必須要按照尹總提出的“三抓、四要、五定”的要求

培育。要加大嬌子、七匹狼品牌的宣傳推介力度，提高自主品牌知名度，為訂購增量打好基礎，確保完成州局（公司）下達的目標任務。　　六是

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