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咸豐縣3月份煙葉生產(chǎn)工作檢查督辦方案，從煙葉育苗、面積落實(shí)、煙農(nóng)隊(duì)伍和春耕備肥等方面，對(duì)當(dāng)前的重點(diǎn)工作進(jìn)行為期4天的評(píng)估量化，督辦檢查。該縣爭(zhēng)取通過此次檢查
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注重專賣日常考核。科學(xué)設(shè)定考核評(píng)價(jià)體系，合理制定考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化量化各項(xiàng)考核指標(biāo)，以考核為導(dǎo)向，進(jìn)一步激發(fā)全體專賣人員比、學(xué)、趕、超的深厚氛圍。三是
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專賣日常考核。科學(xué)設(shè)定考核評(píng)價(jià)體系，合理制定考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化量化各項(xiàng)考核指標(biāo)，完善專賣人員的晉升通道，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立健全能者上
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、量化，進(jìn)一步明確了安全工作目標(biāo)管理考核的原則、內(nèi)容、組織實(shí)施方式、結(jié)果應(yīng)用和問責(zé)情形，具有操作性、適用性，更具指導(dǎo)性。《考評(píng)辦法》將安全工作任務(wù)細(xì)化為具體
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人員真假煙鑒別、案件分析、信息系統(tǒng)操作等能力。
聚焦績(jī)效考核，激發(fā)工作活力。將考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，制定符合實(shí)際、科學(xué)量化的考核細(xì)則，增強(qiáng)考核的公平性
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肩上責(zé)任。
三是加強(qiáng)過程管理考核。將案件結(jié)案率納入專賣過程化考核重要內(nèi)容，量化考核指標(biāo)，對(duì)未及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成的，嚴(yán)格按照規(guī)定，追究相關(guān)
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解讀和討論，細(xì)化量化考核辦法，使?fàn)I銷人員的工作重點(diǎn)向基礎(chǔ)過程化轉(zhuǎn)變，不斷完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
三是強(qiáng)化工作督導(dǎo)檢查。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)營(yíng)銷各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行督導(dǎo)
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的能力。
服務(wù)考核常態(tài)化。進(jìn)一步細(xì)化、量化員工工作質(zhì)量、工作計(jì)劃、工作紀(jì)律和客戶滿意度、市場(chǎng)狀態(tài)等考核指標(biāo)，每月開展考核、通報(bào)結(jié)果、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不斷促進(jìn)服務(wù)水平提升。
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了一種香味吸入器。
該發(fā)明提供一種技術(shù)，用于使朝向香味源的熱傳導(dǎo)不會(huì)過強(qiáng)，還可減少其不均性，并且可實(shí)現(xiàn)香味吸入器的輕量化、低成本化。解決上述問題的香味
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，確保貨源精準(zhǔn)投放，對(duì)違法違規(guī)客戶停供部分卷煙品牌或下調(diào)等級(jí)，不斷探索指標(biāo)量化的供貨策略評(píng)估體系。
精益指標(biāo)分析。科學(xué)運(yùn)用BCI方法等精益工具，組織全
