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，對(duì)財(cái)政、稅收及煙農(nóng)的貢獻(xiàn)率較大，全縣各級(jí)各部門要緊緊圍繞推動(dòng)陸良煙草由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年新跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo)和生產(chǎn)發(fā)展要求，一要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前和今后
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，實(shí)際銷售額是43.9萬(wàn)元。最后，男孩被判有期徒刑三年，女孩被判一年半，共計(jì)罰款33萬(wàn)元。
網(wǎng)購(gòu)是一門新興的購(gòu)物方式，網(wǎng)店以其選購(gòu)方便
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，放在通風(fēng)陰涼的干燥倉(cāng)庫(kù)，三年之內(nèi)不會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量和吸感，所以訂購(gòu)卷煙一定要掌握自己的銷量，合理訂貨，把握時(shí)機(jī)，囤的有價(jià)值
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;“把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中去?！比胛椴坏?em class="term">三年，榮立二等功一次、三等功三次，被評(píng)為“節(jié)約標(biāo)兵”和“模范共青團(tuán)員”，并被選為撫順市
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;我們還換了門頭。因?yàn)閾Q了新牌子，所以把《新世紀(jì)平價(jià)超市》的店名改成了《新世紀(jì)商行》。這個(gè)《新世紀(jì)商行》一開就是三年。因?yàn)榉繓|使勁漲房租，所以第四年我們賭氣買了和我們超市只有
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%的市場(chǎng)份額；第三年“軟紅狼”就已經(jīng)突破原來(lái)“吉祥獅”的市場(chǎng)份額，且增長(zhǎng)顯著。
??? 品牌構(gòu)建：緊跟趨勢(shì)與時(shí)俱進(jìn)
??? 談到目前福建中煙的產(chǎn)品架構(gòu)和品牌建設(shè)
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”。當(dāng)前來(lái)看，“控”的問(wèn)題依然是生產(chǎn)的主要矛盾，堅(jiān)守紅線事關(guān)發(fā)展的大局，應(yīng)該時(shí)刻把煙葉種植計(jì)劃紅線放在首位。特別是在“三年壓庫(kù)”的宏觀調(diào)控下，要
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的永定條絲煙經(jīng)濟(jì)
永定條絲煙被乾隆皇帝賜名為“煙魁”之后，不但銷路日暢，而且成為明、清兩代朝廷的貢品。清宣統(tǒng)二年(1910年)和民國(guó)三年(1914年)本縣的超莊條絲煙
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力容器，秦皇島煙機(jī)公司要求操作人員每月一次清潔外表面、進(jìn)行焊道檢查，每三年一次請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行強(qiáng)制檢查；對(duì)起重設(shè)備，每年一次請(qǐng)有資質(zhì)的單位或生產(chǎn)廠家進(jìn)行
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，沒問(wèn)題時(shí)記不得”的尷尬處境。但廖昌彬從來(lái)沒有這樣認(rèn)為，他始終為自己的工作而自豪，為自己的付出而欣慰。對(duì)于自己從事了三年的崗位工作，他有著自己獨(dú)到
