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深入卷煙物流中心、GPS監(jiān)控中心、銅陵縣局，了解卷煙營(yíng)銷、市場(chǎng)管理情況；現(xiàn)場(chǎng)查看黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)黨員學(xué)習(xí)心得、簡(jiǎn)報(bào)等；聽取市局（公司
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審核，認(rèn)證中心審核小組分別對(duì)市局（公司）管理層、辦公室、人勞處、安全處、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、物流中心、鹽田區(qū)局（公司）、光明新區(qū)
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和方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步充實(shí)、完善本單位年度精益管理推進(jìn)方案，確保推進(jìn)方案符合實(shí)際、切實(shí)可行、富有特色。營(yíng)銷中心和物流中心作為重點(diǎn)創(chuàng)建單位，要從全局的角度
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局（公司）在物流中心召開樂(lè)山煙草物流管控平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能科室和軟件開發(fā)商山東浪潮公司共計(jì)15人參會(huì)。
市
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員工加班加點(diǎn)，爭(zhēng)分奪秒進(jìn)行分揀，避免因?yàn)樵O(shè)備搬遷不能分揀給零售客戶帶來(lái)?yè)p失。
5月17日晚，為了梳理、提練大理煙草現(xiàn)代物流建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容，物流中心
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;實(shí)現(xiàn)物流中心和投資管理公司實(shí)體化運(yùn)作。二氧化硫、化學(xué)需氧量排放總量分別減少80%、30%。成功舉辦“卷煙上水平?品牌發(fā)展與文化建設(shè)”匯報(bào)會(huì)，企業(yè)文化軟實(shí)力進(jìn)一步提升。企業(yè)各項(xiàng)工作取得新
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、真抓實(shí)干，從四個(gè)方面著力控制物流成本費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)，取得了明顯成效。
從運(yùn)行機(jī)制上抓成本控制。把物流中心作為基本單位進(jìn)行管理，統(tǒng)一管理模式、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和費(fèi)用
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分管領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話。公司物資采購(gòu)中心、生產(chǎn)制造中心、物流中心、技術(shù)中心、整頓辦、財(cái)務(wù)管理部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各卷煙廠主管廠長(zhǎng)及物資供應(yīng)科科長(zhǎng)，公司煙葉采購(gòu)、監(jiān)打、質(zhì)檢、統(tǒng)計(jì)
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參加了此次會(huì)議。
會(huì)議按照《臨汾市局創(chuàng)建優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）實(shí)施細(xì)則》有關(guān)要求，對(duì)物流中心落實(shí)基層創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的思路、方法、內(nèi)容進(jìn)行了交流，對(duì)前期編制
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基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，省局（公司）將以各市級(jí)煙草專賣局（公司）、市級(jí)公司物流中心
