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;”從此成了劉總最大的心愿。劉總的店鋪進(jìn)駐本市后,他首先關(guān)心的不是自己能否創(chuàng)業(yè)成功,而是關(guān)心每天從門前經(jīng)過(guò)的老人,如何能夠停留歇腳的當(dāng)務(wù)之急。心動(dòng)不如行動(dòng)
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;特別是對(duì)于鄉(xiāng)界、縣界、市界、省界等邊界的零售客戶要做好走訪工作。因?yàn)檫@一類客戶往往是邊界滲透的“重災(zāi)區(qū)”,加大對(duì)這類客戶的走訪,不僅能夠知道我方卷煙投放政策能否符合這類客戶
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,能否取得令人滿意的效果,關(guān)鍵在于消化吸收。所謂消化吸收,就是指學(xué)習(xí)標(biāo)桿的長(zhǎng)處,并把標(biāo)桿的基本經(jīng)驗(yàn)化為自己的具體做法中去。不能生搬硬套,
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。當(dāng)企業(yè)組織從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,審時(shí)度勢(shì)地提出正確、先進(jìn)的企業(yè)文化理念時(shí),并不能否定這一美好的愿望。但如果由于現(xiàn)有員工隊(duì)伍主要是核心成員素質(zhì)跟不上理念的要求或思想觀念高度
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?省外煙草公司能否接受統(tǒng)一價(jià)格?統(tǒng)一價(jià)格后是否會(huì)影響卷煙銷售?
一大串問(wèn)號(hào)出現(xiàn)在閩煙人的心中,矛盾著、糾結(jié)著……
直到福建省煙草公司批準(zhǔn)成立卷煙調(diào)撥
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,從而為企業(yè)文化建設(shè)帶來(lái)持久的創(chuàng)造力與執(zhí)行力。這對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)而言,無(wú)疑是巨大的福音。
當(dāng)然,要有強(qiáng)烈的企業(yè)文化建設(shè)權(quán)利觀念,企業(yè)組織能否牢固樹立
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煙田保護(hù)制度流于形式,沒有切實(shí)可行的措施保證基本煙田必須種植適宜煙葉種植的前茬作物,甚至不能保證輪作時(shí)能否種植煙葉,這勢(shì)必會(huì)對(duì)煙葉生產(chǎn)帶來(lái)巨大的影響。針對(duì)
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才能否得心應(yīng)手,才能取得事半功倍的效果。
一個(gè)科學(xué)合理的計(jì)劃,需要我們綜合各方面的因素來(lái)考慮、來(lái)謀劃,而不是隨心所欲、盲目蠻干。從節(jié)日旺季營(yíng)銷來(lái)說(shuō)
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,許多商家都推出了預(yù)約采購(gòu)、送貨上門的服務(wù)措施,春節(jié)期間送貨量必定高于往常,這是考驗(yàn)商家能否堅(jiān)持履行服務(wù)承諾的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。
今年元旦過(guò)后,“鴻運(yùn)
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。首先,是傳遞煙草公司的營(yíng)銷信息。零售終端對(duì)于能否及時(shí)掌握煙草公司的卷煙投放信息非常重要,只有知道上游的供貨情況,他們才能根據(jù)這些信息來(lái)合理安排資源