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培訓的目的。
二是煙葉種植規(guī)模及效益俱佳的煙農(nóng)示范，其帶頭作用要遠遠超于集中培訓的效果。我們可以選擇煙葉種植規(guī)模及效益俱佳的煙農(nóng)做表率，鼓勵并組織其他煙農(nóng)學習交流
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創(chuàng)先爭優(yōu)活動中走在前、作表率，牢固樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，深入開展企業(yè)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)領(lǐng)導班子黨性強、作風正、業(yè)務精、威信高的目標。所以，
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，它也哭。”有了感恩之心，我們就能用執(zhí)著追求事業(yè)，用感恩回報行業(yè)，聚精會神抓營銷，勇于創(chuàng)新謀發(fā)展。一是勇做表率。樹立勇爭第一的雄心壯志
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，使上海煙草在卷煙品牌建設(shè)和服務品牌建設(shè)上都走在行業(yè)前列，為全行業(yè)作出新的表率。各商業(yè)企業(yè)要圍繞國家局和集團的要求，進一步提升經(jīng)營管理能力，努力提升
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，重注把握大局，帶頭深入實踐，發(fā)揮表率作用。
全面推進“卷煙上水平”對行業(yè)改革發(fā)展和各項工作都提出了新的更高要求，讓我們以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧
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”的經(jīng)煙戶一定要誠信守法經(jīng)煙，珍惜來之不易的榮譽，在卷煙零售行業(yè)中發(fā)揮表率作用，同時以誠信守法為保證，不斷爭取更多的消費者光顧。 ? 三、做好
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，降低了工作標準，從而出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象。作為黨的領(lǐng)導干部，必須帶頭履行好第一責任，自覺當好標桿、樹立表率，在企業(yè)管理
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職業(yè)化隊伍建設(shè)中存在矛盾和問題，不斷改進工作舉措，確保職業(yè)化隊伍建設(shè)目標有序推進。要當好職業(yè)化表率。一方面，要通過學習，不斷加強自身職業(yè)能力建設(shè)
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誠信自律組長，他積極支持滋心逸家慈善活動，每年煙草公司組織的善款募捐活動，他都積極參與并帶頭捐款做表率，此外還積極參與困難零售戶和貧困學子的走訪
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”之一的“卓越質(zhì)量行動”，肩負著探索經(jīng)驗、作好表率的責任。目前，在做足調(diào)研、征求意見、充分醞釀的基礎(chǔ)上，其他“提升工程”的實施方案陸續(xù)征求意見，
