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價(jià)值的隱性價(jià)值周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢,并且具有間接性,不易計(jì)量,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部分管理層和員工對(duì)內(nèi)部審計(jì)增值作用缺乏理性認(rèn)識(shí),往往把開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)做“挑刺
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細(xì),一名醫(yī)生能在一個(gè)領(lǐng)域有所作為,已是殊為不易了。然而,翁心植卻在普通內(nèi)科、心血管病和呼吸系統(tǒng)疾病諸多領(lǐng)域,均有創(chuàng)造性成就。
有一對(duì)年逾古稀
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、振奮人心的奮斗史。正如國(guó)家局原局長(zhǎng)江明在《對(duì)煙草行業(yè)改革發(fā)展的一點(diǎn)回憶》一文中的感悟,“煙草行業(yè)的發(fā)展能有今天的這個(gè)局面,實(shí)屬不易。”近年來(lái),隨著煙草控制、完善
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,較少出現(xiàn)斷檔脫銷,市場(chǎng)品牌替代關(guān)系不易形成。從銷售來(lái)看,主要價(jià)位段集中在某幾個(gè)規(guī)格上,貨源供應(yīng)充足,較少運(yùn)用品牌替代。另外
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,他負(fù)責(zé)余丁村委會(huì)煙水配套工程提水機(jī)房的日常維護(hù)與管理工作。對(duì)他而言,在這塊土地上,有朝一日能夠方便地用水非常不易。而在今天,我們看到了冷光
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;可以說(shuō)是家大業(yè)大,干部員工工作、生活條件大幅度提升。這樣的局面來(lái)之不易,需要我們倍加珍惜。生態(tài)環(huán)境鏈條越多,穩(wěn)定性越強(qiáng),但一旦遭到破壞,
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過(guò)去的歲月,要珍惜來(lái)之不易現(xiàn)在,通時(shí)也要教育后代讓他們把艱苦奮斗的精神傳承下去。
隨著錢小云經(jīng)營(yíng)的卷煙蒸蒸日上,她的知名度也遠(yuǎn)近聞名,從月
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,對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)很大。”在我們臨走前他一再叮囑:“你們要好好工作、好好珍惜這來(lái)之不易的局面。”
百?gòu)U待興,北海煙草創(chuàng)業(yè)難
于年生老人是北海市煙草專賣局的第一任
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個(gè)月。手捏不動(dòng)用來(lái)吹干鼻煙壺內(nèi)潮氣的膠皮吹球,她就把吹球放在下巴底下,用頭往下壓氣。手?jǐn)Q不開(kāi)顏料蓋,她就用牙齒把它轉(zhuǎn)開(kāi)。珍惜來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),
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的境地,賺錢不易。有了這個(gè)基礎(chǔ),樂(lè)土才有自信提出,暢銷不進(jìn)或者少量購(gòu)進(jìn)。暢銷品牌的缺少,才能給你店面的一些二類品牌一個(gè)出頭的機(jī)會(huì)。大家選擇二線品牌