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;再一次給煙草企業(yè)提出要求，煙草企業(yè)更加重視賣品的多元化、個(gè)性化，利用好新技術(shù)、新模式以提高質(zhì)量和服務(wù)水平，擴(kuò)大消費(fèi)需求。挖渠放水，活水自然來
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線下深度融合的零售新模式。筆者認(rèn)為，在探索和實(shí)踐卷煙新零售的模式、方法、內(nèi)容過程中，商業(yè)應(yīng)始終為新零售多貢獻(xiàn)智慧和物質(zhì)力量，并積極做新零售的主導(dǎo)者和引路
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，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式 。
那么，對(duì)于煙草零售戶來說，如何向“新零售”轉(zhuǎn)變？筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面
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新形勢(shì)催生新模式
近年來，隨著國家對(duì)農(nóng)村工作的重視和對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持力度的增強(qiáng)，鹽邊獨(dú)特的光熱資源催生了一批見效快、投入小、比較收益高的經(jīng)濟(jì)作物，西瓜
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;既要實(shí)現(xiàn)國家利益至上的行業(yè)發(fā)展和財(cái)富積累；又要權(quán)衡消費(fèi)者和零售戶利益共享的矛盾化解，形成市場(chǎng)健康發(fā)展的新模式，于是，《公約》誕生的原因就不
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難題？筆者就此問題進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查，并提出了相應(yīng)對(duì)策，旨意探索無證戶監(jiān)管、取締新模式，不斷提升許可證管理水平。
一、當(dāng)前“無證戶”問題之現(xiàn)狀
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風(fēng)情小鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容之一，建成后將集中展示國內(nèi)雪茄煙的發(fā)展歷史、產(chǎn)品，具有里程碑式的意義。
直銷落地，長城雪茄探索定制新模式
同一時(shí)間，
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;”安全管理新模式，用照片和文字描述身邊的安全問題，全力夯實(shí)車間安全生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)。建立一車間安全微信群，與各生產(chǎn)班、跟班安全員、技術(shù)員進(jìn)行微信綁定
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富家園”線上網(wǎng)絡(luò)營銷模式，圍繞“以煙為主”、“煙農(nóng)增收”、“杜鵑商城”三大板塊，充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，形成“互聯(lián)網(wǎng)+煙農(nóng)”營銷致富新模式，
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：堅(jiān)決堅(jiān)持煙草專賣制度，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)營銷新模式，融會(huì)貫通精益營銷和市場(chǎng)改革思想理念，吸取京津冀和重點(diǎn)城市“市場(chǎng)化取向”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，從
