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擾亂收購秩序行為作為打擊重點，加大執(zhí)法力度，形成震懾不法分子的良好氛圍。要加強收購現(xiàn)場管理，加大執(zhí)法力度，堅決查處打擊擾亂煙葉市場的違法犯罪
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基礎(chǔ)管薄弱的問題，高原煙海管理區(qū)以推進6S現(xiàn)場管理為抓手，制定了《高原煙海管理區(qū)6S現(xiàn)場管理考核方案》，明確處罰標(biāo)準(zhǔn)，形成常態(tài)化考核機制
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先鋒號”和“青年文明號”兩項殊榮的設(shè)備管理處，進行了有益的嘗試，在現(xiàn)場管理、技術(shù)創(chuàng)新、支部建設(shè)等方面，取得了實實在在的效果。其中，作為設(shè)備管理
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;優(yōu)化作業(yè)“價值鏈”，提高流程響應(yīng)速度；合理確定直送和接力送范圍，實現(xiàn)整體最優(yōu)；不斷創(chuàng)新“5S”現(xiàn)場管理，將現(xiàn)場管理要求由儲配環(huán)節(jié)
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，以“班子”為龍頭，以“現(xiàn)場”為基點，以“隊伍”為保障，以“文化”為源泉，以“創(chuàng)新”為動力，固本強基，從現(xiàn)場管理
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績效指標(biāo)設(shè)定，有定性考評指標(biāo)：工作質(zhì)量、環(huán)境管理和職業(yè)健康管理指標(biāo)；定量考評指標(biāo)：產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、環(huán)境和職業(yè)健康
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的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主
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進行銷售，以保證每天早晨的品質(zhì)和新鮮度，很多超市一般在晚上7點以后將葉菜洗貨處理就是基于這個原因。
五、陳列、銷售的現(xiàn)場管理
陳列的目的，就是將蔬菜的最好一面
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檢、收購各崗位人員工作臺帳，按照逐級考核的原則進行考核。專項考核組從煙葉分級、預(yù)檢質(zhì)量、煙葉收購質(zhì)量、現(xiàn)場管理、散葉成包質(zhì)量等方面考核到站；煙站則按照公司考核占50
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;使企業(yè)進入國家扶持的18家重點生產(chǎn)低檔卷煙廠家行列。他采取各種有力措施，打造品牌的過硬質(zhì)量，全力推行ISO9000質(zhì)量認證體系，通過技術(shù)改造、現(xiàn)場管理、質(zhì)量
