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;與中國(guó)人的縱向消費(fèi)心理繼承與橫向消費(fèi)心理影響都有很大的關(guān)系。國(guó)慶期間各行業(yè)的大同小異、重復(fù)模仿的各種營(yíng)銷方法、促銷手段，所起到的作用越來越有限。因此，需要研究新的方法來
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，每個(gè)零售戶的進(jìn)貨量有限，所以，沒有實(shí)力直接和廠家打交道，為了增加從廠家直接購(gòu)貨的資本，就需要聯(lián)合大家一起團(tuán)購(gòu)，通過聯(lián)合團(tuán)購(gòu)
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的大好時(shí)機(jī)，那么，還等什么，一轟而上唄。這種想法要不得，節(jié)日銷售雖好，但是，市場(chǎng)容量和零售客戶的品牌培育能力畢竟有限
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煙草有限公司，是為中國(guó)造煙之起點(diǎn)”——摘自中國(guó)第一歷史檔案館藏檔案的這段文字講述的是中國(guó)第一家民族資本煙草企業(yè)——北洋煙草公司的風(fēng)云誕生史，北洋煙草公司的誕生標(biāo)志著中國(guó)
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;那些停留在商店里的顧客紛紛過來借傘。我拿出自己平時(shí)備用的幾把雨傘遞給他們說：“雨傘數(shù)量有限，大家互相讓一下，有急事的先拿傘，謝謝大家的合作
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;商品銷售量有限。但開社區(qū)超市并非沒有“錢途”，關(guān)鍵在于腰掌握社區(qū)店的經(jīng)營(yíng)技巧。那么，在社區(qū)里開店，怎樣才能賺到錢呢？下面我走訪了幾位在社區(qū)里開店的比較
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，品牌需要靠有力的宣傳營(yíng)銷才能獲得發(fā)展，而烤煙生產(chǎn)者（煙農(nóng)）與管理者（煙草企業(yè)、政府）之間的溝通渠道十分有限，使
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;自家店鋪地處縣城的老城區(qū)，居民多是些附近村子的暫住人口和獨(dú)居的老年人，他們的消費(fèi)能力有限。半年下來，店鋪的生意不僅沒有因增加了投入紅火起來，反而因
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戶，自己沒有資金，跟朋友親戚借錢定了啤酒，說是賣了啤酒就還錢，我當(dāng)時(shí)虧了定的不多。因?yàn)閯傞_店，資金有限，正當(dāng)零售戶把
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競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，進(jìn)而導(dǎo)致此消彼長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分散了品牌原本就很有限的市場(chǎng)培育資源。
在2014年國(guó)家局制定出臺(tái)的《卷煙品牌規(guī)格管理辦法》中，重點(diǎn)品牌申請(qǐng)準(zhǔn)產(chǎn)
