-
;并定時形成質量考核報告。“包裝是產品生產完美收官的最后一步，也是茄客們體驗產品的第一步。為突出產品的質感，‘泰山’（都市叢林）的包裝也由手工
-
;不能只憑市民舉報才行，而該有系統監督體系，以及在有了系統監督體系以后，正常運作，并納入相關部門的考核機制中。公共場所禁煙，在出
-
;一方面提升黨建價值創造，一方面發揮“一班雙型”建設機制和班組考核評價機制“雙機制”運行的最大效能，甲班運用“123”工作法凸顯以班組長為核心的圓桌式組織構架的優越性
-
煙草綜合服務專業合作社按照就近原則吸納群眾加入合作社，經過綏陽縣煙草分公司培訓和考核后，持證擔當煙葉分級員。有效拓寬了農民就業新渠道。據悉，全縣設有洋川、太白
-
;精準管控質量。采取“理論學習+現場識別”方式，組織專業化分級人員崗前培訓，考核合格后上崗。煙技員全部下沉到村組，對煙農初分的煙葉進行預檢封簽
-
表單記錄、收購紀律、廢棄煙葉處理、成包調運、商品管理、風險化解等工作執行情況，督查主要采取第一次指導、第二次考核、第三次加倍處罰的方式開展。通過綜合督查，各煙葉工作站、收購組
-
風險點防范、監控、處置等機制，推動廉潔風險防控與生產經營工作“同部署、同推進、同檢查、同考核”，讓污垢陰影在陽光照射下無處可藏，營造風清氣正的政治生態。“心有
-
,依托各種煙村組煙葉合作社,聘請126名品行優、懂技術、能吃苦的煙農擔任網格技術員,每名網格技術員負責300-450畝煙田,通過定格明責、定員專責、考核督責,實現對煙葉生產扁平化、精細化、高效化
-
，將規范經營檢查結果納入卷煙經營人員月度考核中，嚴格落實責任追究，針對片區內發生的不規范行為對相關責任人給予適當處罰，切實提高工作水平和工作效率
-
;從卷煙的第一道工序抓起，強化生產過程中的質量管理，實現優質生產，注重提高設計研發質量，嚴格按照國家標準組織生產，嚴格質量考核獎懲
