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;一些考核的條款還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)公平合理，某種程度上影響了專賣人員積極性的發(fā)揮，使專賣隊(duì)伍缺乏生機(jī)和活力。三、加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提升專賣隊(duì)員
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規(guī)劃目標(biāo)，做好各項(xiàng)任務(wù)的有效落實(shí)，確保時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。指導(dǎo)企業(yè)合理補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局，加強(qiáng)物流資源共享，尤其要
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的合理利用，讓工人有事干、收入不“放假”，多種方式來(lái)解決農(nóng)忙時(shí)的用工荒。寧鄉(xiāng)農(nóng)村二次起壟的連片土地。林洛頫攝智慧農(nóng)機(jī)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)望著眼前正在二次起壟的連片土地，
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，結(jié)合周邊市場(chǎng)情況、消費(fèi)趨勢(shì)等，合理規(guī)劃商品布局，開(kāi)設(shè)定制品牌專區(qū)、特色商品主題區(qū)，以視覺(jué)營(yíng)銷等手段促進(jìn)終端形象提升。經(jīng)過(guò)精心打造，
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年輕人通過(guò)黑市購(gòu)買電子煙的機(jī)會(huì)，并采取相關(guān)措施讓生產(chǎn)商經(jīng)營(yíng)回收體系，以減少電子煙廢棄物污染。?# 亞洲 #【1】馬來(lái)西亞電子煙零售協(xié)會(huì)呼吁政府對(duì)電子煙稅率采取合理的措施。此前馬來(lái)
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與刑事司法銜接制度的確定能夠加強(qiáng)司法機(jī)關(guān)對(duì)于煙草專賣行政執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督，避免煙草專賣行政執(zhí)法機(jī)關(guān)濫用權(quán)力，促進(jìn)煙草專賣行政執(zhí)法權(quán)的合法、合理行使。2、煙草專賣行政執(zhí)法
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，集成整合工序，將煙葉生產(chǎn)由傳統(tǒng)32個(gè)工序優(yōu)化為“苗管烤、耕種收”六大環(huán)節(jié)17個(gè)工序，合理減少作業(yè)次數(shù)，著力構(gòu)建“6+22”機(jī)械化生產(chǎn)系統(tǒng)
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。2）中心點(diǎn)燃：我認(rèn)為第二張3區(qū)域示意圖可能更合理，但采用中心點(diǎn)燃就可能引起“打井”，除非如作者所述需不斷用壓棒從周圍向燃燒區(qū)推草。可問(wèn)題又來(lái)了，
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;這是「質(zhì)量效益持續(xù)提高」基礎(chǔ)之上的穩(wěn)定貢獻(xiàn)，源于質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。從加強(qiáng)品牌培育的角度，在堅(jiān)持「加快培育10多個(gè)規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的中式卷煙知名品牌
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“三早一晚”：第一個(gè)“早”就是早備貨，提前規(guī)劃旺季銷售所需貨源，合理安排資金進(jìn)行訂貨，保證不斷檔、不脫銷；第二個(gè)“早”就是早溝通
