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，會議要求：一是組織協(xié)調(diào)好人力、物力、財力，在兼顧工程質(zhì)量的同時加快施工進(jìn)度，對于不符合要求的工程要及時進(jìn)行整改，確保在建工程及整改
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，會議要求：一是組織協(xié)調(diào)好人力、物力、財力，在兼顧工程質(zhì)量的同時加快施工進(jìn)度，對于不符合要求的工程要及時進(jìn)行整改，確保在建工程及整改
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;更好地為卷煙工業(yè)客戶服務(wù)。
四是強化培訓(xùn)，嚴(yán)格考評，努力提升營銷隊伍的整體素質(zhì)。深化營銷隊伍人事用工制度改革，優(yōu)化人力資源配置，降低網(wǎng)絡(luò)
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的隆重表彰。
紅云紅河集團(tuán)副總裁谷宏、總裁助理王紹坤、集團(tuán)監(jiān)事會主席田東明、集團(tuán)工會辦公室、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及曲煙黨委書記馬珍等出席頒獎儀式并為獲獎選手頒獎。集團(tuán)工會
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國家局統(tǒng)一部署的系統(tǒng)實施工作（如資金監(jiān)管系統(tǒng)、行業(yè)調(diào)控信息支持系統(tǒng)、專賣內(nèi)管系統(tǒng)、生產(chǎn)安全管理系統(tǒng)、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用項目），完成人力資源三期的開發(fā)
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參加了會議。會議由福建中煙公司人力資源管理處處長伍達(dá)明主持。
會上，公司總經(jīng)理、黨委副書記廖材河代表黨委就2010年度干部選拔任用工作情況作了專題報告，與會人員對
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指標(biāo)組成；另一部份是基礎(chǔ)管理塊，由人力資源優(yōu)化項目、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、6S、TPM管理等14項指標(biāo)組成；第三部份是否決性指標(biāo)，由產(chǎn)品質(zhì)量事故、安全事故
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;都給予了現(xiàn)場示范指導(dǎo)。
二是檔案管理人員的埋頭苦干是檔案管理工作進(jìn)一步提升的堅實基礎(chǔ)。
該檔案達(dá)標(biāo)工作起步晚、資料多，一方面投入的人力、物力相對較少；另一方面檔案
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，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。鎮(zhèn)人力資源與勞動保護(hù)部門強化培訓(xùn)30批次2600余名勞動力，組織部門定期開展遠(yuǎn)程教育“雙富計劃”惠及農(nóng)民3000多戶，力求把部分農(nóng)民逐漸培養(yǎng)成有專業(yè)
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煙草在線畢節(jié)消息 為深化煙草商業(yè)“廣納群賢、人盡其才、能上能下、公平公正、充滿活力”的干部人事制度改革，合理配置人力資源、充分調(diào)動全體員工的積極性，貴州畢節(jié)市
