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;既有穩(wěn)中有升的收獲,也有開(kāi)拓進(jìn)取的探索。各煙區(qū)依托煙農(nóng)專業(yè)合作社及煙葉基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),不僅進(jìn)一步拓寬了煙農(nóng)的增收渠道,更吸納越來(lái)越多的勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)了在家
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,努力做到知敬畏、存戒懼、守底線、守規(guī)矩,自覺(jué)規(guī)范自已的履職盡責(zé)相關(guān)言論和履職行為,為營(yíng)造良好政治生態(tài)、強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范管理、推動(dòng)貴州中煙多元化產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康
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呈現(xiàn)出多元化的特征。雖然繁華的背后是習(xí)以為常的冰冷——就像酒店、商場(chǎng)中的冷氣一樣無(wú)處不在,但是哪怕就如同蝸殼一樣脆弱和渺小,總會(huì)有一處適合的歸宿,在那些遮住
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笑了。
截至目前,松元村種植烤煙的66戶貧困煙農(nóng),因種植烤煙已全部實(shí)現(xiàn)了脫貧。
拓新路——開(kāi)展多元化發(fā)展
近年來(lái),在政府和煙草部門(mén)的幫扶
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大理州煙草專賣(mài)局(公司)大力發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)煙農(nóng)增收這一初衷。在玉溪市峨山縣雨來(lái)救村,64歲的李洪義,在村黨支部書(shū)記崗位上干了20多年
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了不同的投資方式。菲莫國(guó)際致力于發(fā)展多元化業(yè)務(wù),分散卷煙投資,為其加熱不燃燒旗艦品牌iQOS上投入60多億美元。該設(shè)備現(xiàn)已在全球48個(gè)市場(chǎng)上銷售,全球約有
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編者按:當(dāng)下的品牌其實(shí)一直面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn):日益碎片化的媒介環(huán)境;多元化的消費(fèi)場(chǎng)景;獨(dú)立而割裂的單次營(yíng)銷活動(dòng)效果差強(qiáng)人意……種種原因使品牌
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經(jīng)營(yíng)渠道,因地制宜、分類規(guī)劃推行“烤煙+茬口作物”的生產(chǎn)復(fù)種模式,充分利用行業(yè)投入的設(shè)施設(shè)備,引導(dǎo)合作社、煙農(nóng)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),切實(shí)為煙農(nóng)
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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,我們卷煙經(jīng)營(yíng)工作還面臨著服務(wù)對(duì)象多元化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息化等變化,這使得我們強(qiáng)化卷煙經(jīng)營(yíng)預(yù)警分析工作在新形勢(shì)下尤為重要。
二、當(dāng)前卷煙經(jīng)營(yíng)預(yù)警分析工作
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改革開(kāi)放的推進(jìn)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,我國(guó)基層黨建工作還面臨著服務(wù)對(duì)象多元化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息化等變化,這使得創(chuàng)新基層黨建工作在新形勢(shì)下尤為重要。
二、當(dāng)前基層黨建