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，突出培育成果。二是注重方案，明確進(jìn)度。每季度制定詳細(xì)的培育工作方案，明確時(shí)間進(jìn)度、培育目標(biāo)和具體措施，并對(duì)上一季度品牌培育工作及成效進(jìn)行小結(jié)
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;有效營(yíng)造了濃厚的精益管理氛圍。
二是完善制定精益管理工作方案。相繼出臺(tái)精益煙葉生產(chǎn)意見、精益生產(chǎn)考核辦法、精益綜合保障實(shí)施方案，修訂完善QC小組活動(dòng)管理辦法、QC活動(dòng)管理流程
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必須以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，按照“精、細(xì)、實(shí)”的要求，結(jié)合實(shí)際并制定切實(shí)有效的工作方案和措施，進(jìn)一步明確責(zé)任和時(shí)限，確保會(huì)議安排的各項(xiàng)工作
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認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局“引以為戒、舉一反三，認(rèn)真反思、汲取教訓(xùn)，自查自糾、徹底整改”的要求，以及區(qū)局關(guān)于印發(fā)煙草專賣零售許可證管理專項(xiàng)檢查工作方案的通知
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掌握犯罪嫌疑人動(dòng)態(tài)，快速準(zhǔn)確收集違法信息，及時(shí)有效實(shí)施案件經(jīng)營(yíng)；按照市局制定的宣傳工作方案，全縣上下共同努力，全方位、多角度宣傳打假
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安全隱患大排查活動(dòng)工作方案》，3月9日—10日，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安委會(huì)成員和各部門專兼職安全員組成檢查組對(duì)企業(yè)開展一次安全隱患大排查活動(dòng)。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)
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;一是以財(cái)務(wù)信息化為支撐，努力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)融合。要制定工作方案，完善財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化功能，推進(jìn)軟件升級(jí)整合。二是以行業(yè)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
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公司楚雄州公司關(guān)于印發(fā)楚雄州2015年烤煙育苗工作方案的通知》文件精神，對(duì)業(yè)主選擇、供苗定價(jià)、資金規(guī)范、技術(shù)服務(wù)等全程嚴(yán)格按照流程和程序運(yùn)作，必須完善配套相應(yīng)的會(huì)議記錄
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，嚴(yán)把“規(guī)范關(guān)”，切實(shí)落實(shí)《云南省煙草公司楚雄州公司關(guān)于印發(fā)楚雄州2015年烤煙育苗工作方案的通知》（楚煙司【2015】23號(hào)）文件精神
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）《嚴(yán)肅基層煙站工作紀(jì)律 明確管理監(jiān)督責(zé)任意見》、《基層站點(diǎn)違規(guī)違紀(jì)違法問題專項(xiàng)整改工作方案》以及市局（公司）2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神、安全工作會(huì)議
