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，就能夠提升服務(wù)水平與質(zhì)量。
總之，在客戶經(jīng)理的工作中一定要加入文化因素，缺少了這個(gè)因素，工作勢(shì)必會(huì)受到影響。如果能夠?qū)⑸鲜鰩讉€(gè)內(nèi)容引入到
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等。因此說，SPC并非獨(dú)立和靜態(tài)的，而是必須通過一系列系統(tǒng)的管理活動(dòng)組合而成的。
國(guó)內(nèi)引入SPC已經(jīng)很多年了，但很多企業(yè)在推廣的過程中仍然不得要領(lǐng)
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;正值煙草公司引入升級(jí)版“真龍”（龍?zhí)煜?#xff09;，陽光小組統(tǒng)一訂購(gòu)陳列于“黃金區(qū)域”，并商定使用統(tǒng)一用語進(jìn)行推介，開展買一包贈(zèng)送一張刮刮
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去，不同的時(shí)候去，都有不同的感受，因?yàn)闆Q定感受的是每個(gè)人自己。把一個(gè)地緣的名稱引入到品牌，讓人有機(jī)會(huì)在方寸大小的煙盒里外，把玩寬窄的變化
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億元。通過增資擴(kuò)股，引入云南合和（集團(tuán)）股份有限公司、中國(guó)煙草總公司云南省公司、云南建工集團(tuán)有限公司、中國(guó)雙維投資有限公司等實(shí)力雄厚的大企業(yè)投資入股
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找出既能打動(dòng)目標(biāo)顧客又能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生鮮明區(qū)隔的核心價(jià)值。通過周期性地引入新穎時(shí)尚包裝、新型口味的新規(guī)格，及時(shí)創(chuàng)新品牌價(jià)值，才能迎合新一代消費(fèi)者。
??第二
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、公共場(chǎng)所禁煙等更嚴(yán)格的控?zé)煭h(huán)境，解決卷煙消費(fèi)傳播的領(lǐng)域界定、內(nèi)容抉擇和方式選擇等問題。第三，要結(jié)合工商零共同面向消費(fèi)者營(yíng)銷的工作要求，引入顧客契合
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；培育重點(diǎn)品牌，進(jìn)一步突出品牌風(fēng)格特色，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行品牌引入退出機(jī)制，不斷推動(dòng)重點(diǎn)品牌做大做強(qiáng)；調(diào)動(dòng)廣大營(yíng)銷人員的積極性
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）
2014年引入了2條半自動(dòng)異型卷煙分揀線，最大可實(shí)現(xiàn)170余個(gè)品規(guī)的分揀，單線平均分揀效率為3940.53條/小時(shí)。現(xiàn)有異型卷煙分揀線具有以下特點(diǎn)
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狀態(tài)評(píng)判辦法，健全市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)與調(diào)控機(jī)制。
二是完善品牌營(yíng)銷機(jī)制。按照“尊重市場(chǎng)、優(yōu)化品類、減少規(guī)格、滿足需求”的原則，修訂完善宣傳促銷管理辦法、引入退出管理辦法
