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;又要加強(qiáng)協(xié)作，相互支持，相互理解，相互包容，共同營造團(tuán)結(jié)拼搏、齊心協(xié)力抓落實(shí)的強(qiáng)大正能量。
2．要以務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)抓好
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和價(jià)值，才能夠使公司與客戶成為利益、情感的共同體。
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，煙葉生產(chǎn)連續(xù)17年保持穩(wěn)定發(fā)展。
為實(shí)現(xiàn)國家局提出的力爭用3年左右時(shí)間、將全國煙葉庫存總量調(diào)整到合理水平的目標(biāo)，全行業(yè)共同努力，2014年共簽訂種植收購
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的關(guān)系，嚴(yán)密組織考核，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，打破固定考核模式，可以臨時(shí)抽取人員參與，盡可能的讓大家共同參與到考核當(dāng)中來，
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，在2015年全國煙草會議上，凌局長提出了加大改革試點(diǎn)，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍的探索和設(shè)想，相信在國家局的精心領(lǐng)導(dǎo)和組織下，在全體煙草人的共同努力下
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，積極打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)組織，共同為行業(yè)發(fā)展出謀劃策，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力。實(shí)際上一個(gè)單位如果缺乏合適的考核激勵(lì)機(jī)制，工作好壞優(yōu)劣不分，那么職工很容易產(chǎn)生
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市局市場主管王猛：這是最基本的，今天我再給各位老板普及一下硬中華和軟中華條盒外觀共同的鑒別方法：
主持人：大家歡迎，今天大家可是
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，作為指導(dǎo)今后工作的參考；而那些因?yàn)樽陨砉ぷ魇д`而導(dǎo)致的問題，要及時(shí)記錄下來。可以回去請教領(lǐng)導(dǎo)請教同行，以共同來解決，從而避免自己今后
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川煙草公司的第二大煙草公司。日煙國際對馬拉維煙草加工生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)改造，期望馬拉維能夠成為白肋煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者。加大新興市場的拓展力度是各大跨國煙草公司尋求新增長點(diǎn)的共同目標(biāo)
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的需求，在一片“點(diǎn)我點(diǎn)我”中，脫穎而出。
上面的縮略圖片都有一個(gè)共同點(diǎn)，有字？不！直白。用戶點(diǎn)擊你的公眾號，想要
