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了不少，甚至讓懂得品味生活、向往自由、追求真愛的都市男女們情不自禁地喜歡上了“貴煙（藍(lán)色的愛）”。
三、充滿創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)化營銷
做產(chǎn)品廣告不一定非得重金
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人員往往只注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部8小時(shí)內(nèi)的“工作圈”的監(jiān)督，忽視對(duì)8小時(shí)以外的“生活圈”和“社交圈”的監(jiān)督，而且，紀(jì)檢員也只能這樣做，根本不能監(jiān)管到領(lǐng)導(dǎo)干部8
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，重慶發(fā)病率遠(yuǎn)高于國內(nèi)其他城市，這與其“霧都”的身份不無關(guān)系。天氣不好時(shí)，盡量不要在戶外運(yùn)動(dòng)，平時(shí)做戶外運(yùn)動(dòng)，應(yīng)選擇空氣清新之地
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拓展為關(guān)鍵，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平，推動(dòng)云南中煙品牌做精做大。“五項(xiàng)創(chuàng)新”，就是改進(jìn)資源配置方式，推進(jìn)模式創(chuàng)新；調(diào)整合作加工思路
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，是一款不可多得的精美煙標(biāo)。利用煙標(biāo)收藏愛好者為該品牌做宣傳，對(duì)品牌形象的提升，起到了事半功倍的效果。
無論是從收藏的角度，還是審美的視角
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，既為項(xiàng)目區(qū)樹立了一道靚麗風(fēng)景線，又大大減少了施工的阻力，還節(jié)約了工程成本。二是順民意。在謀劃煙田綜合整治施工方案中，我們堅(jiān)持“做百姓歡迎的工程
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的身邊典型代表，巡回在全市15個(gè)單位開展巡回報(bào)告，共為全市4000多名干部員工做15場生動(dòng)感人的踐行“兩個(gè)至上”的先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，啟迪了行業(yè)內(nèi)部員工從立足于
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一直都是“南京”的傳統(tǒng)優(yōu)勢價(jià)位段，在結(jié)構(gòu)提升這種道路上，持續(xù)做強(qiáng)在“南京”在零售價(jià)20元/包整數(shù)價(jià)位段的品牌影響力仍然顯得至關(guān)重要。現(xiàn)階段，在零售價(jià)20元/包整數(shù)
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采取浸灌。我覺得過早的供水，當(dāng)時(shí)煙株有所早發(fā)，但煙株扎根不好，后期脫肥早衰，是影響煙田產(chǎn)量和質(zhì)量的。我不這樣做，移栽時(shí)確保每株煙澆足
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。下面，筆者將結(jié)合工作中所碰到的和平時(shí)掌握到的幾方面信息，來對(duì)煙草行業(yè)這三大重點(diǎn)制度存在的不足做一淺薄的剖析，并附上一些自身的建議：
一是
