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監(jiān)督考核激勵機制。對基層中隊內(nèi)部專賣管理監(jiān)督失職、失查、瀆職的行為進行追究、處罰，對基層中隊內(nèi)部專賣管理監(jiān)督到位的，給予一定的表彰和獎勵。
“萬丈高樓平地起
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。要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格管理考核；切實抓好中耕管理、認真落實防災(zāi)減災(zāi)工作、及早謀劃煙葉收購工作、切實完成目標(biāo)任務(wù)。
會議強調(diào)，當(dāng)前烤煙生產(chǎn)已進入中耕
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貫徹落實“全員專賣”理念，強化“四員”聯(lián)動考核機制，有效規(guī)范了卷煙市場。2020年元春期間，共查獲案件37起，查繳違法卷煙1053條。其中終端案件23
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;要強化考核紀(jì)律，完善制度保障；要豐富質(zhì)量文化，人人入腦入心，把質(zhì)量管控工作做好做到位，以高質(zhì)量的產(chǎn)品促進集團高質(zhì)量發(fā)展
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上要緊密結(jié)合。
專銷結(jié)合絕不是簡單地將人員混在一起、捆綁考核，而是專賣、營銷人員要互相補臺、互相配合，不能出現(xiàn)問題互相指責(zé)、互相推諉、各自為戰(zhàn)。專銷結(jié)合是人員的結(jié)合
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;公司）定點幫扶村十堰市白桑關(guān)鎮(zhèn)白桑關(guān)村主持開展駐村工作隊員考核交接座談，并審議了2020年白桑關(guān)村扶貧項目計劃。鄖陽區(qū)委、白桑關(guān)鎮(zhèn)委、白桑關(guān)村委領(lǐng)導(dǎo)參加座談，
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和生產(chǎn)管理兩大類，其中生產(chǎn)制造設(shè)有制絲加工室、卷包加工室、濾棒加工室、回收加工室；生產(chǎn)管理設(shè)有設(shè)備運行維護室、黨群工作室、現(xiàn)場安全室、質(zhì)量工藝控制室、統(tǒng)計核算考核室
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，把此項工作列入績效考核指標(biāo)，保證兩項工作落實到位。五是部署到位。全縣在前作不擋手的情況下，合理制定煙農(nóng)深翻暨理墑時間，煙農(nóng)根據(jù)片區(qū)時間表錯峰規(guī)范進行
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”。
針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)，河南中煙及時調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，完善產(chǎn)、質(zhì)、耗考核機制，制定《防疫生產(chǎn)保供應(yīng)急安排措施》，根據(jù)市場增量需求
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，也可以顛著炒鍋烹可口飯菜。他們也會有各種焦慮，焦慮業(yè)績考核、焦慮孩子升學(xué)、焦慮越來越高的發(fā)際線，等等。如果能有空閑，他們也喜歡刷微博、追網(wǎng)劇
