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在對(duì)同一事項(xiàng)各地不同做法進(jìn)行比選的基礎(chǔ)上,針對(duì)多部門、多層級(jí)聯(lián)辦事項(xiàng),開展事項(xiàng)精簡(jiǎn)合并工作,推進(jìn)企業(yè)級(jí)事項(xiàng)整合,并確定第一批納入綜合管理平臺(tái)
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;各地、各有關(guān)部門既要客觀認(rèn)清當(dāng)前旱情發(fā)展形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)抗旱保苗工作的緊迫感和責(zé)任感,做好抗大旱、抗長(zhǎng)旱的準(zhǔn)備,堅(jiān)決克服靠天等雨思想和消極畏難情緒
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;逐級(jí)落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村組、到農(nóng)戶、到地塊,初各地進(jìn)一步提高抗旱移栽意識(shí),搶抓節(jié)令、做好組織動(dòng)員,努力扭轉(zhuǎn)煙農(nóng)等雨栽煙的思想。
加大檢查指導(dǎo)考核
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;各地分片區(qū)細(xì)化移栽工作進(jìn)度,實(shí)行劃片包干、定點(diǎn)到人的工作措施,集中精力全面推進(jìn)移栽工作,實(shí)現(xiàn)在最佳節(jié)令高質(zhì)量移栽的硬性要求,推動(dòng)煙株生長(zhǎng)周期與
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為確保工作扎實(shí)推進(jìn),山西省局(公司)要求各地市局(公司)把“回頭看”作為提高物流管理運(yùn)營水平的實(shí)踐載體,在準(zhǔn)確
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會(huì)議精神展開了分組討論。
省局(公司)有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,各地市局(公司)分管領(lǐng)導(dǎo),企管部門負(fù)責(zé)人及企管相關(guān)
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省局有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,各地市局分管專賣、內(nèi)管副局長(zhǎng),分管法規(guī)紀(jì)檢組長(zhǎng),專賣(內(nèi)管)、法規(guī)部門主要負(fù)責(zé)人,
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田規(guī)劃成果和各地煙葉市場(chǎng)需求導(dǎo)向,對(duì)照《云南省烤煙種植區(qū)域規(guī)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,綜合考慮自然條件和社會(huì)條件優(yōu)越的煙區(qū),因地制宜確定土地流轉(zhuǎn)區(qū)域,科學(xué)
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;取得了初步成效。下步工作中,示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將嚴(yán)格按照縣委縣政府的部署安排,進(jìn)一步加強(qiáng)組織實(shí)施,強(qiáng)化對(duì)各地示范區(qū)建設(shè)工作的檢查、跟蹤和指導(dǎo),
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;各地方中煙密集發(fā)布具備核心專利的HNB新品;3)成立中煙國際(香港)并計(jì)劃赴港上市,HNB業(yè)務(wù)作為其四大核心業(yè)務(wù)之一,或?yàn)橹袩熐腥牒M鉄煵菔袌?chǎng)帶來機(jī)遇。