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的品牌培育工作的展開。
筆者以前是做酒類銷售的業(yè)務員，經(jīng)常接觸一些高端消費的顧客，幾年下來也有了不少私交，為進入超市這個領域奠定了基礎。剛接店時，
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的后續(xù)市場發(fā)展起著預測作用。在注重收集信息的同時，把相應的內(nèi)容匯總后再反饋給工業(yè)，以指導新品后續(xù)的培育工作向著縱深方向發(fā)展，及時修正或解釋好新品初期市場上所出
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;陳瑾運用所學的“SWOT分析法”制作了10多個品牌的“優(yōu)勢分析”、“劣勢分析”、“機會分析”以及“威脅分析”PPT課件，為一線營銷人員開展品牌培育工作提供了重要指導。
精一
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“中南海”年銷量突破15萬箱目標。面對市場發(fā)生的新變化和出現(xiàn)的新矛盾、新問題，北京煙草對“中南海”品牌下半年的營銷和培育工作，將全面關注，廣種多收；
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一項長期性的工作，培育工作要具有針對性、持久性，要在充分調(diào)查掌握本地卷煙市場消費情況的基礎上，圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略開展品牌培育；
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積極性，降低客戶對煙草行業(yè)的認同度。隨著卷煙品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整和“低焦油”卷煙的逐步走向市場，為了更好地做好新品牌的培育工作，卷煙營銷人員只有關注客戶的動銷率、滿意度
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暢銷區(qū)”、“品牌順銷區(qū)”、“品牌衰退區(qū)”、“品牌退出區(qū)”。并積極引導客戶經(jīng)理按照不同的區(qū)域劃分做好品牌的再培育工作，為“棋盤式”投放系統(tǒng)的上線積累市場一線經(jīng)驗。
3、結(jié)合省局關于千元煙
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，要在思想上引起高度重視，自覺進行低焦卷煙的市場培育工作。我們應該轉(zhuǎn)變思維認真接受，積極向顧客推介才不會被市場所淘汰。
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經(jīng)理、品牌經(jīng)理等）之間為推進品牌培育工作而進行明確、暢通、良好、有效的信息傳遞，從而達到集合相關部門、人員之力，共同推進品牌培育、實現(xiàn)培育目標的過程
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;切實幫助煙農(nóng)解決移栽過程中存在的問題和困難。煙草、行政兩條線加強協(xié)調(diào)配合，認真抓好壯苗培育工作，統(tǒng)籌解決好苗、地、水、農(nóng)機等問題，突出做好降雨信息發(fā)布、農(nóng)機調(diào)配
