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，回來以后，根據(jù)實際情況，調(diào)整貨號、色擇、款式，每在月底考核時，總是賬賬相符，賬貨相符，交給財務(wù)的單據(jù)干凈
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卷煙，或者就某個品牌讓大家去推銷各類辦酒用煙，并作為個人的硬性考核指標，未完成的還要扣罰績效工資等等。
筆者個人認為，全民營銷與全民賣煙
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;有的人不斷地擺弄著自己的手指，考試時間慢得讓人窒息。雖然我并沒有參加考試，但是我的心情卻和他們一樣緊張，擔心他們沒有通過最后的考核。過程是艱難的，
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檢查方案和措施，及時發(fā)現(xiàn)、填補和堵塞相關(guān)制度漏洞，避免因各種體制機制缺陷導(dǎo)致的違法違規(guī)行為發(fā)生。與此同時，進一步加強考核問責力度，領(lǐng)導(dǎo)干部通過簽訂
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，持續(xù)開展黨員干部宗旨意識教育，解決“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。把黨的惠民政策在基層落到實處，樹立“有為者有位”良好用人導(dǎo)向，完善績效考核
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考核指標，將任務(wù)捆綁，責任共擔，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，讓專銷協(xié)同在更大范圍內(nèi)發(fā)揮積極作用；以專銷結(jié)合工作臺帳記錄具體工作細節(jié)
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產(chǎn)品、亮點市場，樹立市場信心，積蓄增長勢能；二是優(yōu)化市場資源，加強考核措施，擴大云產(chǎn)卷煙在廣東的銷量市場份額，力爭在
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日常管理工作，通過獎優(yōu)罰劣、聯(lián)動考核，迫使網(wǎng)格站人員共進退，加強專銷融合，真正實現(xiàn)全員專賣、全員營銷，解決專銷各自為戰(zhàn)
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積分制管理為突破口，建立職業(yè)經(jīng)理人考核評價體系，打通職業(yè)經(jīng)理人晉升通道，打造一個穩(wěn)定健康向上的職業(yè)經(jīng)理人團隊；客戶經(jīng)理高度重視零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)
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;除了組織煙農(nóng)進行淺溝灌水作業(yè)和煙田塅面制造煙霧，還加強對煙草站人員在崗情況抽查，嚴格考核煙草站防寒技術(shù)落實和煙農(nóng)知曉率。
與此同時，浦城縣
