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，3個(gè)地市物流中心、部分專賣管理所和客服中心，走訪了部分零售客戶，并在5家直屬單位分別召開(kāi)座談會(huì)。
在廈門市局調(diào)研中，張永軍聽(tīng)取了廈門市局一季度
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;導(dǎo)致農(nóng)村卷煙零售客戶獲得的緊俏品牌和順?shù)N品牌相對(duì)要少，直接影響到他們的盈利水平。農(nóng)村卷煙零售客戶盼望煙草公司要盡量多組織和多投放適合本地市場(chǎng)需求的暢銷品牌，盡量滿足農(nóng)村市場(chǎng)
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，做到“四個(gè)確保”，即確保實(shí)現(xiàn)配送中心對(duì)全地區(qū)物流費(fèi)用的單獨(dú)核算；完成地市級(jí)公司所轄范圍內(nèi)物流資源及網(wǎng)絡(luò)的整合優(yōu)化；配送中心對(duì)物流業(yè)務(wù)運(yùn)行及日常
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流入本地場(chǎng)渠道。三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)厲打擊本地經(jīng)營(yíng)戶從外地購(gòu)進(jìn)卷煙沖擊本地市場(chǎng)的案件。
二是利用四種方法，強(qiáng)化打擊。一是拓寬信息來(lái)源渠道，創(chuàng)新線人培養(yǎng)辦法
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;各省級(jí)局要進(jìn)一步調(diào)整完善工作機(jī)制，做好銜接聯(lián)動(dòng)；對(duì)由各省級(jí)局、地市級(jí)局、縣級(jí)局獨(dú)立承擔(dān)的行政審批事項(xiàng)，要結(jié)合當(dāng)?shù)匦姓徟贫雀母镆蠛妥陨砉ぷ鲗?shí)際，
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轄區(qū)市場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作。
期間，調(diào)研組深入洪洞縣、堯都區(qū)、侯馬市三地市場(chǎng)，走訪客戶、了解卷煙經(jīng)營(yíng)狀況和消費(fèi)環(huán)境，與三縣局班子成員進(jìn)行座談，重點(diǎn)就
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;以及轄區(qū)市場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作。
期間，調(diào)研組深入洪洞縣、堯都區(qū)、侯馬市三地市場(chǎng)，走訪客戶、了解卷煙經(jīng)營(yíng)狀況和消費(fèi)環(huán)境，與三縣局班子成員進(jìn)行座談
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合理布局規(guī)劃，既要在制度層面體現(xiàn)控制作用，實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)的安全需要和國(guó)家控?zé)熣叩囊?#xff1b;同時(shí)，合理布局規(guī)劃還應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)本地市場(chǎng)實(shí)際情況，
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流程，以地市級(jí)公司為主體，根據(jù)本地卷煙銷售、庫(kù)存和價(jià)格變動(dòng)等因素，對(duì)市場(chǎng)真實(shí)需求作出準(zhǔn)確判斷；發(fā)揮市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)作用，把預(yù)測(cè)結(jié)果作為組織
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，各地市局分管副局長(zhǎng)，專賣、內(nèi)管、法規(guī)部門主要負(fù)責(zé)人，各縣級(jí)局分管副局長(zhǎng)參加會(huì)議。
