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的實(shí)踐讓云南卷煙工業(yè)企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到工商零及消費(fèi)者之間密不可分的關(guān)系。他們始終以客戶為核心，以服務(wù)為靈魂，積極加強(qiáng)與商業(yè)企業(yè)的溝通對(duì)接，完善品牌共育機(jī)制
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促銷政策，多渠道、多形式育牌拓市，把黃金葉品牌推向市場(chǎng)最前沿。7-10月份，林州煙草分公司與河南中煙共組織召開(kāi)優(yōu)秀零售客戶表彰會(huì)1次，政、事、企
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，為全縣煙農(nóng)供應(yīng)煙苗?！币Π部h育苗合作社社長(zhǎng)馬小龍介紹說(shuō)，在育苗大棚內(nèi)，澆水、施肥、打藥和溫濕度全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制，只需要十幾個(gè)人管理。由合作社育出
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生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重大成果。
烤煙漂浮育苗這種無(wú)土培育的方法，是工廠化生產(chǎn)的新形式，它的最大好處就是能夠育出足，勻，齊，壯
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，工商協(xié)同培育品牌促共贏
銷售分公司堅(jiān)持“信息共享、品牌共育、流程共造、雙贏共創(chuàng)”的原則，以“統(tǒng)一布局、片區(qū)聯(lián)動(dòng)、工商協(xié)同”為抓手，通過(guò)完善運(yùn)行機(jī)制
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，深度協(xié)同、減少內(nèi)耗，共育品牌。
一是加強(qiáng)與戰(zhàn)略型和緊密型工業(yè)企業(yè)的協(xié)同，工商雙方目標(biāo)一致，共同制定品牌培育目標(biāo)，加強(qiáng)信息溝通與
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。（3）棚膜不能全部揭除，不能很好煉苗，育出的苗嫩，抗逆性差。（4）成苗期由于氣溫高，如果不能全部揭
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的良好發(fā)展。
師資隊(duì)伍體系、人才儲(chǔ)備育良才
近年來(lái)局（公司）發(fā)展了外部專家和內(nèi)部師資兩大師資庫(kù)；制定培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)和管理的制度，明確
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站使用完畢，無(wú)異常情況。加強(qiáng)育供煙苗及剩余煙苗管理，嚴(yán)格按種植計(jì)劃進(jìn)行育苗管理、組織煙苗的供應(yīng)、落實(shí)剩余煙苗銷毀工作，經(jīng)專賣內(nèi)管檢查，全縣共計(jì)
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寄生性天敵昆蟲(chóng)。主要包括寄生蜂和寄生蠅。這類昆蟲(chóng)個(gè)體一般較寄主小，數(shù)量比寄主多，在一個(gè)寄主上可育出一個(gè)或多個(gè)個(gè)體。寄生性天敵昆蟲(chóng)的常見(jiàn)類群有：姬蜂、小繭蜂、蚜繭
