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建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，下大力氣轉(zhuǎn)變員工和零售客戶的思想觀念，聚焦客戶盈利，推進(jìn)終端建設(shè)從煙草單向建設(shè)向煙草與客戶共同建設(shè)轉(zhuǎn)變。
以恒心謀劃思路。將終端建設(shè)
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，任務(wù)重，要求將客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)工作的緊迫性、重要性層層傳遞，營(yíng)銷部一把手親自抓落實(shí)，全員參與到客戶基礎(chǔ)信息采集維護(hù)中。通過(guò)逐戶上門進(jìn)行摸底，
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當(dāng)前規(guī)范經(jīng)營(yíng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，并明確今后四月規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理的工作重點(diǎn)做好四個(gè)“全力以赴”。
一是全力以赴抓思想觀念的轉(zhuǎn)變。深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)管工作的重要性和必要性，工作部署與
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;充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前汛期地質(zhì)災(zāi)害和防汛安全工作的緊迫性、重要性，時(shí)刻緊繃防災(zāi)工作這根“弦”。
二是隱患整改到位。積極開(kāi)展汛期安全檢查和隱患排查，做到“雨前檢查、雨中巡查、雨后
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經(jīng)營(yíng)座談會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)分析行業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)與“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”的重要性，內(nèi)管人員從卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的背景、經(jīng)營(yíng)中易出現(xiàn)的不規(guī)范問(wèn)題、案例分析等方面解讀了規(guī)范經(jīng)營(yíng)的基本內(nèi)容
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銷量比較高的卷煙零售戶納入重點(diǎn)監(jiān)管范圍，加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)重要性宣傳，著力避免大戶“二次批發(fā)、擾亂市場(chǎng)”問(wèn)題。
三是嚴(yán)厲打擊，依法取締。持續(xù)保持對(duì)違法違規(guī)大戶
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的”，但是它凸顯了該行業(yè)的重要性，并指出其每年為政府帶來(lái)近50億美元的收入，為數(shù)百萬(wàn)人民提供謀生的方式。
Michael Bloomberg和紐約彭博慈善事業(yè)發(fā)言人
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重點(diǎn)品種“紅大”、“K326”和“云煙87”三大品種外觀特征的田間品種對(duì)照，從“世界煙草的發(fā)展及格局、我國(guó)烤煙品種的發(fā)展和演變、引進(jìn)品種的必要性和重要性、我國(guó)煙草種子的發(fā)展概況 、云南
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了三點(diǎn)要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任分工，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)局“三位一體”終端建設(shè)相關(guān)要求，充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)代終端建設(shè)的重要性，學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)
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調(diào)研，李明勇要求全市各級(jí)各部門，要提高烤煙對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和抓好當(dāng)前烤煙生產(chǎn)及下步煙葉收購(gòu)工作重要性的認(rèn)識(shí)，理清思路，認(rèn)真分析轄區(qū)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)收購(gòu)
