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準(zhǔn)運(yùn)證復(fù)印件。這樣做很有可能出現(xiàn)問(wèn)題。因此，我們立即督促物流處進(jìn)行整改。現(xiàn)在這種情況已經(jīng)沒(méi)有了。”
此外，山東中煙還積極建立專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制。按照管理體制和機(jī)構(gòu)調(diào)整
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，跟卷包的過(guò)程息息相關(guān)。在濟(jì)南卷煙廠(chǎng)卷包車(chē)間，做合格的產(chǎn)品不是他們的目標(biāo)，他們要把每一支、每一盒、每一條卷煙都做成精品、做到完美。
“‘泰山
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去想責(zé)怪誰(shuí)，在弄清楚原因的同時(shí)，更重要的是去思考，作為玉溪人，作為云南人，我能為這片土地做點(diǎn)什么，因?yàn)槲覀兌紣?ài)這片
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;助推企業(yè)不斷做強(qiáng)做大、不斷向前發(fā)展。
2005年，加入集團(tuán)后，職工勇于克服各種困難，敢于攻克技術(shù)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)的文化、管理、技術(shù)、品牌
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，以彭明權(quán)總經(jīng)理為首的黃鶴樓人為開(kāi)創(chuàng)中式卷煙經(jīng)典品牌而奮力開(kāi)拓、勇于創(chuàng)新。盡管歲月變幻無(wú)常，但不變的永遠(yuǎn)是黃鶴樓人對(duì)于做強(qiáng)做大民族品牌的不懈追求。
未來(lái)的期待
一款產(chǎn)品
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，加強(qiáng)低焦油低危害卷煙培育，是適應(yīng)市場(chǎng)需求、做強(qiáng)做大品牌的重要舉措。
在減害降焦方面，湖北中煙的幾點(diǎn)舉措值得借鑒。一是在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新，通過(guò)構(gòu)建
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講員也在故事的表現(xiàn)力上做足了文章。從稿子詞句的斟酌、情感的注入，到表情和手勢(shì)的運(yùn)用、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的拿捏，從妝容服飾的搭配和音頻照片的順序，到現(xiàn)場(chǎng)燈光音響的布置
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地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做更大貢獻(xiàn)。
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，“芙蓉王”品牌進(jìn)一步做強(qiáng)，市場(chǎng)進(jìn)一步做大，效益進(jìn)一步提升，生產(chǎn)規(guī)模、品牌規(guī)模、銷(xiāo)售收入、實(shí)現(xiàn)稅利等各項(xiàng)主要指標(biāo)均步入了全國(guó)同行前列，
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接受不了：“我們也生產(chǎn)了好多年的煙了，哪有那么多問(wèn)題？”于是，一遍一遍挨個(gè)做思想工作。思想工作是很難做的。然而，思想通了以后，
