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2016年煙葉基地單元品種布局落實(shí)、生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)、煙葉采購及加工質(zhì)量、煙葉質(zhì)量總體評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行了反饋,并提出了2017年的工作建議;麗江煙草就2016年煙葉工作情況及
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玉米秸稈每公斤0.25元收購,可以給煙農(nóng)增加效益95000多元。
通過煙草部門的技術(shù)指導(dǎo),按照加工操作流程,原料秸稈粉碎、堆制、高溫消毒殺菌、發(fā)酵分解
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維修等各種修復(fù)方法,對(duì)已經(jīng)損傷但尚有修復(fù)利用價(jià)值的零部件加以修復(fù)利用;對(duì)于價(jià)值較高的備件,采取解剖式維修的方法,通過拼湊、更換、加工替代其中個(gè)別
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整治工作,控住非法經(jīng)營(yíng)煙葉的源頭,防止形成新的煙葉儲(chǔ)存、加工集散地。
二是強(qiáng)化普法宣傳,把市場(chǎng)管理工作做到村、組、農(nóng)戶。各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力做好烤煙收購政策
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;生物質(zhì)能源顆粒機(jī)主要是以煙桿、農(nóng)作物秸稈以及木屑等為原材料,通過加工生產(chǎn)出大小、密度同等的生物質(zhì)顆粒。該顆粒燃燒具有含炭量高(75-85%),
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一線觀摩了生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理、可視化定置管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、生產(chǎn)班組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和點(diǎn)檢管理、維修班的專業(yè)維修和點(diǎn)檢管理、各部門全員參與設(shè)備管理的狀況等方面的工作
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,獲得了集團(tuán)煙葉高端等級(jí)和核心原料加工的第一手資料,保持了對(duì)集團(tuán)煙葉原料質(zhì)量情況的密切跟蹤狀態(tài),為“品牌保狀態(tài)”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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,獲得了集團(tuán)煙葉高端等級(jí)和核心原料加工的第一手資料,保持了對(duì)集團(tuán)煙葉原料質(zhì)量情況的密切跟蹤狀態(tài),為“品牌保狀態(tài)”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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、委托加工制度、操作流程等內(nèi)控制度是否完善。核實(shí)了原輔材料庫倉儲(chǔ)管理臺(tái)帳,原輔材料購進(jìn)、領(lǐng)用、庫存報(bào)表;生產(chǎn)車間原輔材料領(lǐng)料單及產(chǎn)量報(bào)表;成型車間產(chǎn)量報(bào)表
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、副壩均已澆筑至設(shè)計(jì)高程1003.50m;消力池澆筑完成,壩頂欄桿安裝完成。金屬結(jié)構(gòu)已加工完成,預(yù)計(jì)10月底安裝完成;管理房主體完成30