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落實(shí)發(fā)展黨員責(zé)任是提高黨員發(fā)展質(zhì)量的保證。必須建立健全層層抓發(fā)展黨員工作責(zé)任落實(shí)機(jī)制，把發(fā)展黨員工作列入企業(yè)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核，并建立責(zé)任追究制度。人黨積極分子所在組織
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被盜事件，煙草公司是否能夠承擔(dān)損失？
三是部分縣城巷弄以及農(nóng)村客戶認(rèn)為對指定規(guī)格卷煙上柜率及銷量比重進(jìn)行考核是極為不公平的，因為他們不是不想賣
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落實(shí)及管理考核情況，“彩虹水窖”建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計、施工單位的確定、質(zhì)量監(jiān)督等情況，煙葉防災(zāi)救災(zāi)工作情況、當(dāng)前煙葉生產(chǎn)存在的問題和困難及下步工作安排部署等情況的匯報
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生產(chǎn)水平，采取分類制定結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)，分類進(jìn)行考核。石場、歐家灣、平壩、楠橋為一類村，其上等煙比例力爭達(dá)75%；桂花、王家溝、蒲草塘、泥塘、仡比為二類村
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核心理念完全、衷心地?fù)碜o(hù)，并在行為中自覺體現(xiàn)?！? 因此，企業(yè)文化的落地是個系統(tǒng)的工程，從狹義上說是文化理念的推廣、滲透、考核與完善過程，但廣義
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、層層考核，使?fàn)I銷、專賣、煙葉等各戰(zhàn)線上的優(yōu)秀人才脫穎而出。激發(fā)了全行業(yè)對學(xué)習(xí)的熱情，也確實(shí)通過學(xué)習(xí)、競賽，提高了員工的知識技能，為各項工作的上水
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各級黨政要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，建立健全相關(guān)工作機(jī)制，實(shí)行掛鉤考核，嚴(yán)格督辦督查，嚴(yán)肅問責(zé)機(jī)制，將“雙控”措施貫穿于
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，檔次上了，規(guī)格高了，贏利也是一年比一年好。他就是我們零售客戶的貼心人?！薄∈Y林君笑著對考核人員說。
零售客戶榮氏敬因患小兒麻痹癥，腿腳不方便
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生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部職工作用，分片包干，定任務(wù)、定責(zé)任、嚴(yán)格考核，抓好政策宣傳、生產(chǎn)組
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客戶解決問題，及時發(fā)布貨源供應(yīng)、品牌培育等信息，讓服務(wù)人員有更加充裕的時間與客戶交流，有更加充沛的精力開展好客戶服務(wù)與品牌培育工作。加強(qiáng)檢查考核，
