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、文化水平都不一的情況下，必須定期或不定期的加強(qiáng)宣傳《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》，利用“3.15”、“6.29”“12.4”等特殊宣傳日通過(guò)新聞媒體等平臺(tái)向
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專(zhuān)家到產(chǎn)區(qū)，每年約培訓(xùn)煙農(nóng)720萬(wàn)人次。這些對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，長(zhǎng)期下來(lái)潛移默化，大大提高了農(nóng)民的科技文化水平，增強(qiáng)了商品意識(shí)和市場(chǎng)觀
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，以及年齡、文化、思想等。特別是在原工作崗位取得哪些實(shí)績(jī)，針對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)的崗位工作要求，下一階段如何開(kāi)展工作等方面的內(nèi)容。
其中，甲天成同志引述了基層員工
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文化不同，德國(guó)工人裝配機(jī)器時(shí)主要看備件圖，而不是裝配圖。由于備件圖無(wú)法體現(xiàn)裝配關(guān)系，技術(shù)人員重新繪制了裝配圖，先做哪一步、后做哪一
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客戶(hù)”。精選一批忠誠(chéng)度高、有一定文化水平、溝通能力強(qiáng)，在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄓ绊懥Φ目蛻?hù)對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)技巧進(jìn)行培訓(xùn)，提升客戶(hù)品牌推薦能力，激發(fā)他們主動(dòng)培育品牌的熱情
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;還是專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法，監(jiān)管對(duì)象以弱勢(shì)群體居多，他們的文化程度普遍低下，生存壓力相對(duì)較大，致富心切，守法意識(shí)差，出軌經(jīng)營(yíng)
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;在一點(diǎn)一滴中化解疑慮，提升行業(yè)信心。團(tuán)組織和工會(huì)組織，女工組織都要定期開(kāi)展一些載體活動(dòng)，豐富他們班內(nèi)工作和班外業(yè)余文化生活，讓煙草的正面積極形象
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免檢產(chǎn)品”和“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”等榮譽(yù)。
【五】品牌文化
“芙蓉王”配方精選國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)煙葉、香精香料，講求最佳調(diào)配；并采用獨(dú)特低溫處理工藝，以保持
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已經(jīng)不易了，用品質(zhì)來(lái)塑造品質(zhì)確實(shí)是好品質(zhì)，在我的品吸史中回留下濃重的一筆，難以忘懷的一筆。此煙以獨(dú)特的文化內(nèi)涵，以獨(dú)特的品質(zhì)口感，
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名稱(chēng)、品質(zhì)口味、外觀包裝、卷煙煙支、卷煙原料、品牌理念（廣告語(yǔ)）、文化背景（品牌內(nèi)涵）、知名度、促銷(xiāo)活動(dòng)和卷煙價(jià)格。真龍（天翔
