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畏罪恐懼心理:比較常見的是初犯或資金本錢小的卷煙零售戶,他們膽小如鼠,財力有限,承受不起哪怕幾佰元的罰款,又不懂法,
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過程中激發(fā)產(chǎn)生新的消費需求。以筆者掌握的有限資料,要進一步挖掘“泰山”品牌的創(chuàng)造需求,至少要抓好兩點。一是要抓好研發(fā)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。當前,比較普遍的是在產(chǎn)品的研發(fā)階段
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創(chuàng)新也是在邊界設(shè)限前提下的局部修補和有限改良;二是跳不出戰(zhàn)略的搖擺,雖然品牌戰(zhàn)略擲地有聲、清晰明了,但一到執(zhí)行就走樣變形,戰(zhàn)略執(zhí)行缺乏長期性
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煙草在線專稿
前言:1997年,上海煙草集團有限責任公司(以下簡稱上煙集團)率先著手研發(fā)低焦油卷煙,“紅雙喜
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萬至700萬港幣。
白玉、翡翠是當今非常有限的自然資源,玉鼻煙壺因為中國人對玉有著很深的文化情節(jié),比較受中國大陸的買家喜歡,特別是蘇州、揚州制作的玉鼻煙壺
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飯,湊合著吃點兒是正常的)走得俏。其實,這些事情我們開店搞經(jīng)營的零售客戶都會想到,大伙兒一轟而上,資源就有限了,因為蛋糕就這么大
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國際市場上看,歷年成交的鼻煙壺中,各類的精品數(shù)量也有限。
其次是國內(nèi)對鼻煙壺所蘊含的文化推廣不夠。內(nèi)地鼻煙壺的研究起步較晚,直到1992年才出現(xiàn)相關(guān)著作
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乎。”花園路上的一家超市的收銀員認為,“限塑令”推行效果有限,老年人為了省錢就自帶購物袋,不少年輕的消費者卻已經(jīng)漸漸習慣了塑料袋收費使用。
“限塑令”為何
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換到那個店就可能是暢銷品。再次,像我家吧,一個店不管我們怎么用心經(jīng)營,畢竟消費人群有限,每個月利潤達到幾千元就封頂了,開兩個店情況
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的94.9%,占銷售總量的11.8%,由于其銷量規(guī)模大、零售戶和消費者對其依賴性強,加上可替換的品牌十分有限,同價位的僅有“紅金龍(硬