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物料得到最大化使用。
提升生產(chǎn)效率，落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任。進(jìn)一步激發(fā)全員效率意識(shí)，切實(shí)履行崗位“責(zé)任田”，生產(chǎn)制造中心各班組加大考核力度，每日
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，不分晝夜以最高的工作效率完成卷煙配送工作。此舉，充分展現(xiàn)了九煙人能吃苦、能戰(zhàn)斗的奮斗精神，為卷煙配送工作順利完成保駕護(hù)航。
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專利。兩項(xiàng)專利分別涉及物流作業(yè)中的倉儲(chǔ)收貨作業(yè)和條煙分揀作業(yè)，有效提高了卷煙入庫系統(tǒng)自動(dòng)化程度和工作效率，滿足了不同類型作業(yè)需求。近年來，深圳市局（
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;主要是與機(jī)械和設(shè)備有關(guān)的非現(xiàn)金費(fèi)用。
柏林工廠預(yù)計(jì)2019年的生產(chǎn)能力約為400億支。大約950名員工受到該協(xié)議的影響。PMI在2019-2021年期間的成本效率年化目標(biāo)是超10億美元。
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限度提高了土地利用效率，助力煙農(nóng)增收。
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集思廣益 對(duì)癥下藥
在此之前，新余物流中心有兩條電子標(biāo)簽手工分揀線，分揀效率低，標(biāo)準(zhǔn)煙分揀效率7500條/時(shí)，異形煙600條/時(shí)
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）卷煙物流配送中心近期對(duì)原有標(biāo)準(zhǔn)煙分揀線進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了30個(gè)細(xì)支卷煙品牌與標(biāo)準(zhǔn)卷煙同時(shí)分揀，分揀效率達(dá)到100件/小時(shí)，改造費(fèi)用僅17.5萬元。
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;將精益思想融入流程梳理過程，正確識(shí)別有效工作和無效工作，提出改進(jìn)建議，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作持續(xù)改善，全面提升企業(yè)管理質(zhì)量和效率；開展研討與
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;為正確決策和有效開展卷煙市場(chǎng)管理提供依據(jù)，滿足了高質(zhì)量、高效率專賣管理模式的需求，具有推廣價(jià)值。
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;為正確決策和有效開展卷煙市場(chǎng)管理提供依據(jù)，滿足了高質(zhì)量、高效率專賣管理模式的需求，具有推廣價(jià)值。
