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玉溪卷煙廠，一條“精專柔智”的制絲專線，盡顯“智造”氣質(zhì)。這條專線通過數(shù)據(jù)建模、人工智能等方式進(jìn)行“參數(shù)預(yù)設(shè)置、過程自糾偏”，可以提前200秒對(duì)出口水分等指標(biāo)
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，打贏降成本這場(chǎng)“硬仗”。在原料成本管控方面，玉溪卷煙廠開展《降低制絲廢煙支線紙含絲率》課題攻關(guān)，在源頭上對(duì)來料進(jìn)一步細(xì)化分類，減少含雜含紙
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發(fā)動(dòng)身邊人利用微信朋友圈、抖音等線上渠道開展宣傳，進(jìn)一步打開草莓的銷售渠道。現(xiàn)在，育苗棚里面草莓已銷售到昆明、景洪、玉溪等地。據(jù)悉，今年每畝育苗棚可以收獲約1000
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方式，煙草品牌早已有之。比如，玉溪（翡翠細(xì)支）創(chuàng)新瑞獸盲盒煙包設(shè)計(jì)，開啟煙包即可隨機(jī)獲取青龍、貔貅、駿馬、玄鹿、白虎、仙鶴、麒麟、朱雀、鳳凰、吉象
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）、玉溪（中支境界）分享裝的成功便是最好的佐證。個(gè)性化表達(dá)自我！國(guó)內(nèi)消費(fèi)正在進(jìn)入個(gè)性化消費(fèi)階段。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中成長(zhǎng)起來的年輕消費(fèi)群體更加追求彰顯個(gè)性的消費(fèi)
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卷煙品牌要進(jìn)一步融入消費(fèi)者的社交場(chǎng)景，打造社交話題。如玉溪（中支境界）設(shè)計(jì)出獨(dú)特的“分享裝”，以分段式可拆分條盒包裝，打破了傳統(tǒng)
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高在上不聽消費(fèi)者的聲音，也不是太聽消費(fèi)者的聲音，而是有選擇、有堅(jiān)持、有目標(biāo)、有毅力地做市場(chǎng)，根要堅(jiān)定地向下。細(xì)數(shù)那些如玉溪（軟）、芙蓉王
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包”產(chǎn)品，這些產(chǎn)品要么包裝亮眼，要么口感奇特，要么文化深厚，總之一定具備明顯的差異化特征。比如在煙盒創(chuàng)新上，玉溪（
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發(fā)展的上限。2024年將有望成為“節(jié)禮”大年——目前已經(jīng)有多個(gè)品牌涉足節(jié)禮營(yíng)銷。比如玉溪翡翠的“逢年過節(jié)送翡翠”“一品翡翠中國(guó)禮”，又如貴煙的“禮成千年，香傳天下”，
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」、「恒大」、「鳳凰」等，再如國(guó)風(fēng)式煙包設(shè)計(jì)的南京“金陵系列”、天子“千里江山系列”、玉溪“翡翠系列”等。不僅如此，在現(xiàn)代建筑當(dāng)中，凡是帶有復(fù)古韻味的樓盤
