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，促使對運(yùn)行過程中自覺進(jìn)行改進(jìn)提高工作質(zhì)量和工作效率。以定期檢查和不定期抽查作為市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管的主導(dǎo)方式，營銷和監(jiān)管同時(shí)進(jìn)行雙向溝通，不僅防止諸多問題的產(chǎn)生
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，在實(shí)施后要分析評估效果。要結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采用PDCA循環(huán)法工作，要結(jié)合QC小組創(chuàng)建，評審工作質(zhì)量，提高工作質(zhì)量
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、品牌分析與計(jì)劃的客觀性和有效性。通過深入細(xì)致的分析，查找出各項(xiàng)工作中存在的問題，提高工作計(jì)劃的針對性，為客戶經(jīng)理工作開展指明了方向，杜絕工作
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對煙葉的藥害，注重教育煙農(nóng)以預(yù)防為主。加強(qiáng)對煙農(nóng)培訓(xùn)，讓煙農(nóng)掌握如一旦煙葉出現(xiàn)除草劑藥害，必須采取的方法和措施。
四是加大追責(zé)力度，提高工
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;嚴(yán)肅收購紀(jì)律，提高工作執(zhí)行力；五是超前謀劃，認(rèn)真做好夏煙收購準(zhǔn)備和2012年種植區(qū)域的規(guī)劃工作。
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工作進(jìn)行了全面總結(jié)分析，認(rèn)真查找存在不足，并結(jié)合下步重點(diǎn)工作提出：一是要從提升執(zhí)行力著手，不斷提高工作效率，切實(shí)解決等一等、看一看
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繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平。社會(huì)的日新月異對我們的工作提出了越來越高的要求，這就需要我們吸取現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)交流工作平臺(tái)，分析研究當(dāng)前工作
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切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，提高工作執(zhí)行力；五是超前謀劃，認(rèn)真做好夏煙收購準(zhǔn)備和2012年種植區(qū)域的規(guī)劃工作。
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;持續(xù)改進(jìn)。
最后，何廠長對綜合管理體系建設(shè)作了重要講話，第一，要系統(tǒng)策劃，精心組織，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)制度辦事，提高工
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站消息報(bào)道 為營造“人人重溝通、時(shí)時(shí)在溝通、事事能溝通”的良好氛圍，解決日常生產(chǎn)工作中的頻繁出現(xiàn)的質(zhì)量問題和薄弱環(huán)節(jié)，提高工作績效，
