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長(zhǎng)期以來(lái)，百色煙田移栽一直采用手工作業(yè)，有“開(kāi)窩→種植→蓋膜→破膜→掏苗→封口”等工序，這種傳統(tǒng)移栽模式，存在著工種重復(fù)、壟體被破壞
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，為我所用，讓他們帶動(dòng)周?chē)娜?#xff0c;提升你的的名氣。
四要跳出我們煙酒零售業(yè)這個(gè)圈子，借鑒其他行業(yè)的成功模式管理店鋪，比如餐飲業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)
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，從里到外的良好循環(huán)模式。同時(shí)也看到，在煙葉可持續(xù)發(fā)展方面還存在一些迫切解決的問(wèn)題：
（一）煙葉種植成本高，雖然煙草
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創(chuàng)新模式建設(shè)服務(wù)型現(xiàn)代商業(yè)流通企業(yè)
2011年，馬鞍山煙草創(chuàng)新思路，不斷探索服務(wù)型現(xiàn)代商業(yè)流通企業(yè)建設(shè)。以“誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)戶(hù)”評(píng)選為基礎(chǔ)，組織開(kāi)展“卷煙
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不長(zhǎng)，但因其專(zhuān)業(yè)性、整體性一條龍的服務(wù)模式，越來(lái)越受到眾多消費(fèi)者的關(guān)注和親睞。
店面招牌以黃色為底色，紅色字體 “婚宴連瑣”點(diǎn)綴其中，簡(jiǎn)潔明快
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還有很多。在大家的共同努力下，楚雄卷煙廠(chǎng)逐漸形成了一套完善的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。
楚雄卷煙廠(chǎng)采取與現(xiàn)行的設(shè)備管理模式相結(jié)合，分層級(jí)建立起持久的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，廠(chǎng)級(jí)
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，積極探索網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作模式，開(kāi)展品牌傳播、互動(dòng)交流、在線(xiàn)服務(wù)等網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，積極推動(dòng)“網(wǎng)上訂貨”向“網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)”延伸。繼續(xù)推廣應(yīng)用“135”工作法，
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;一個(gè)以溝通概念作為起點(diǎn)的微電影“語(yǔ)路”計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生，并顛覆了以往廣告片從創(chuàng)意腳本構(gòu)思開(kāi)始的傳統(tǒng)模式，而從真實(shí)的故事、真實(shí)的話(huà)語(yǔ)中汲取靈感。這次微電影“語(yǔ)路”計(jì)劃是由“尊尼獲加
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愿意為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定、和諧建設(shè)發(fā)揮余力。這種“家庭式”調(diào)解模式散發(fā)的溫暖，往往能夠感染當(dāng)事人，化干戈為玉帛，他的那份熱心腸、入情入理的話(huà)語(yǔ)，總能
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客戶(hù)經(jīng)理積極上進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀，昌平煙草發(fā)明了“交叉式”全員互助學(xué)習(xí)模式。他們首先確定兩名高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理定期對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)，其次根據(jù)客戶(hù)經(jīng)理的興趣和專(zhuān)長(zhǎng)，挖掘在
