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方面對照目標(biāo)考核表進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，全力為營銷、專賣服務(wù)、營銷方面制訂年終工作倒計(jì)時(shí)推進(jìn)表，逐項(xiàng)落實(shí)到崗、確定到人；專賣方面加強(qiáng)夜間、錯(cuò)時(shí)、交叉檢查等力度
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機(jī)制。
一是深化人事用工分配制度改革。堅(jiān)持有利于職工成長和素質(zhì)提高的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步明確各部門的職能職責(zé)邊界、減少職能重疊與交叉，按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求，統(tǒng)一全市
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》、《勞動(dòng)合同法》、《消防安全法》、《交通法》等多部法律法規(guī)，在前期集中培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行閉卷考試方法。四是采取交叉互查分組評審的方式，隨機(jī)抽樣縣局一年來各類
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）和工作崗位進(jìn)行具體指導(dǎo)，按照“全員參與，突出重點(diǎn)”的原則，通過采取自己查、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的方法，開展了個(gè)人自查、部門評查、交叉互
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;遠(yuǎn)則90多公里。天剛亮就把煙草證裝進(jìn)背包，每人兩包，交叉斜挎（笑稱像解放軍）去趕車，走的是“水泥”路，坐的是“過山車
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處理員開展，采取專業(yè)評查、業(yè)務(wù)抽查和交叉評審的辦法，隨機(jī)抽取一定比例的一般程序案件和簡易程序案件的案卷進(jìn)行評查，現(xiàn)場進(jìn)行打分，并由案卷評查領(lǐng)導(dǎo)小組
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;這種配送模式的隨機(jī)性較強(qiáng)；配送線路按照行政區(qū)域劃分，各線路存在不同程度的交叉，迂回線路較多，造成運(yùn)輸資源浪費(fèi)，相關(guān)運(yùn)輸成本較高
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，運(yùn)用精神和物質(zhì)激勵(lì)手段增強(qiáng)班組活力。制定面向個(gè)人、班組、機(jī)臺三個(gè)方面交叉評價(jià)激勵(lì)機(jī)制，目標(biāo)明確、規(guī)范流程，同時(shí)進(jìn)一步完善個(gè)人、班組、機(jī)臺績效考核和個(gè)人崗位
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;檢查、網(wǎng)上背對背交叉評審的方式，把省級公司自評、現(xiàn)場管理檢查評價(jià)及網(wǎng)上評審意見相結(jié)合，對43個(gè)省級公司多元化經(jīng)營管理進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核與綜合評定，最終形成評價(jià)結(jié)果
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，并用工業(yè)原料染色煙葉制成。這些有害物質(zhì)會(huì)吸入人體，尤其是在衛(wèi)生條件很差的環(huán)境下，極易發(fā)生交叉污染，對人體的毒副作用比普通香煙更大。一旦發(fā)生類似事件
